Personal

Im War for Talents geht es darum, High Potentials im Unternehmen zu halten und Fluktuationen zu vermeiden. Mitarbeiterbindung sollte deshalb nicht nur ein Ziel sein, sondern auch strategisch mit einem Konzept verfolgt werden: mit Retention Management.

Low Performer gibt es in jedem Team. Doch warum wird Minderleistung häufig geduldet? Erfahren Sie in unserem Beitrag, wie Führungskräfte mit Low Performern umgehen können, um sie wieder für das Unternehmen und die Arbeitsaufgaben zu begeistern.

Fachkräftemangel und neue Anforderungen an das Talentmanagement: Wenn Unternehmen trotz dessen gesund wachsen sollen, bedarf es auch der richtigen Auswahl an Führungskräften. Doch die Rekrutierung von Führungskräften wird zunehmend schwieriger. Zeit also, im eigenen Mitarbeiterpool zu fischen und dort Führungspotenzial zu erkennen!

Unternehmen haben häufig Bedenken davor, eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen. Sie scheuen sich vor Kritik und befürchten einen immensen Handlungsdruck im Anschluss. Warum es sich trotz allem lohnt, die Mitarbeitenden zu Wort zu bitten, erfahren Sie in unseren 8 Punkten.

Wenn Lob oder Anerkennung im Beruf fehlen, kann das schnell zur inneren Kündigung führen. Wir zeigen, wie Sie mit fehlender Wertschätzung umgehen können und ob das scheinbar fehlende Feedback Ihrer Führungskraft wirklich nicht vorhanden ist.

Karriere oder Jobwechsel? Nicht nur in jungen Jahren ein Thema. Sogenannte Late Bloomer streben auch im höheren Alter nach (neuen) beruflichen Chancen. Wie das klappt, erfahren Sie im neuen Ratgeberbeitrag.

Diversity ist vielen ein Begriff aus der Inklusion. Und genau das soll auch in die Arbeitswelt übertragen werden. Das sogenannte inclusive Leadership setzt auf ein Konzept, alle Mitarbeitenden, egal, welcher Herkunft, welchen Geschlechts, welcher Sexualität und welchen Alters, gleichermaßen zu integrieren und somit neuartige Teams zu schaffen.

Gesunde Mitarbeiter:innen sind für Unternehmen ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor: Sie erbringen Leistung, haben wenige Fehltage und tragen so zum Unternehmenserfolg bei. Deshalb setzen viele Unternehmen auf Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Wir zeigen Ihnen, wie Sie dieses in 7 Schritten bei sich etablieren können.

Spätestens seit dem EuGH-Urteil von 2019 wissen wir: Unternehmen müssen Arbeitszeiten erfassen. Da stellt sich die Frage: Passt das noch in den modernen Arbeitsalltag, der von Flexibilität und Selbstbestimmung geprägt ist?

Suchen Sie noch oder werden Sie schon gefunden? Die passive Bewerbung gewinnt in Zeiten von Fachkräftemangel und Social Recruiting zunehmend an Bedeutung. Wir verraten Ihnen, welche Möglichkeiten es gibt, und welche Vor- und Nachteile mit passiven Bewerbungen einhergehen.

Gender Bias sind in unseren Köpfen verankert. Sie erschweren die Gleichberechtigung der Geschlechter – auch im Job. Was es damit auf sich hat und wie man mit den gängigsten umgeht, dazu gibt Birka Wolff vom Gründerinnenzentrum GIG7 Tipps.

Tabus sind auch in der Arbeitswelt ein Thema und zeigen sich in vielen Facetten. Was sind jedoch die häufigsten Tabuthemen und wie begegnet man diesen? Lesen Sie mehr dazu in diesem Ratgeberbeitrag.