Führungskräftetraining, Fragetechnik

An gute oder schlechte Führungskräfte erinnert man sich meist noch viele Jahre. Gerade deren Eigenschaften und Führungsstil prägen sich bei uns ein. Wie diese aussehen und welche Aufgaben eine Führungskraft zu bewältigen hat, erfährst du hier.

Sie haben eine Sandwich-Position innerhalb von Unternehmen inne: Teamleiter:innen. Ihr Ziel ist es, ihr Team zum Erfolg zu führen. Doch was genau machen sie? Wir stellen dir die 7 Hauptaufgaben von Teamleiter:innen vor.

Was ist denn mit dem passiert? Als Kollege war Michael doch so ein netter Typ. Aber seit er zum Abteilungsleiter befördert wurde, verhält er sich zunehmend distanziert und hochnäsig. Dahinter steckt das Macht-Paradoxon. Was es damit auf sich hat und wie man selbst nicht Opfer davon wird, erfährst du hier.

Gute Führung lässt sich lernen! “Management ist eine praktische Disziplin und somit erlernbar”, ist Boris Grundl überzeugt. Er selbst hat mit Leading simple ein Führungssystem entwickelt, das genau darauf fußt und das wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen.

Was eine:n gute:n Vorgesetzte:n im Einzelnen ausmacht, ist am Bedarf des Unternehmens und seiner Mitarbeiter:innen orientiert. Und trotzdem – in ihren Kerneigenschaften und -fähigkeiten ähneln sich gute Führungskräfte. Wir haben 8 unentbehrliche Führungsqualitäten ausgemacht und für Sie zusammengefasst.

Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Kompetenzen sollte sie mitbringen? In welchen Seminaren lassen sich diese vertiefen? Einen kleinen Guide hat kursfinder.de mit Hilfe einer Befragung von 13 Weiterbildungsanbietern mit Expertise im Bereich Führungskräftetrainings zusammengetragen.

Wie viel Nähe ist gesund? Wie viel Distanz muss sein? Diese Fragen stellen sich viele Führungskräfte in jungen Unternehmen. Führt ein freundschaftlicher Führungsstil zum Erfolg? Auf den richtigen Spagat zwischen Boss und Kollege/Kollegin kommt es an.

Als Führungskraft wissen Sie sicher: Jede:r Ihrer Mitarbeiter:in ist anders gestrickt. Der One-Size-fits-for-all-Ansatz funktioniert beim Führen deshalb nicht. Individuell führen ist angesagt. Unsere 5 Schritte sollen Ihnen aufzeigen, wie Sie vorgehen können, um die einzelnen Team-Typen bei Laune zu halten und zu motivieren.

Plötzlich Chef:in! Vor allem für Nachwuchsführungskräfte ist diese neue Rolle aufregend – aber auch anspruchsvoll. Damit Sie erfolgreich im Chefsessel ankommen, beleuchten wir 8 Fehler, die junge Führungskräfte häufig und um die Sie besser einen Bogen machen.

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Klassische Führung gerät dabei immer wieder an ihre Grenzen. Stattdessen macht sich Shared Leadership im Unternehmen breit: Führung wird temporär auf mehrere Schultern verteilt. Ob das immer funktioniert?

16 Jahre lang war sie die “Mutter der Nation”: Bundeskanzlerin Angela Merkel. Ein Zeichen, dass sie einiges richtig gemacht haben muss. Wir haben geschaut, worin ihre Stärken liegen und von welchem Schachzug sich Führungskräfte noch etwas abschauen können.

Dark Leader finden sich in fast allen Führungsetagen. In der Führungsforschung ist zunehmend von der “dunklen Triade der Führungspersönlichkeit” die Rede. Gemeint sind damit die stark ausgeprägten Persönlichkeitsmerkmale Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie.