Beschreibung
Intensiv-Training
In diesem Intensiv-Training erfahren Sie, was gelebte persönlichkeitsorientierte Führung bedeutet und was Sie selbst dazu beitragen können.Sie reflektieren Ihre persönliche Wirkung und lernen Möglichkeiten kennen, diese zu optimieren. In praxisorientierten Übungen lernen Sie eine persönlichkeits- und lösungsorientierte Kommunikation kennen und erfahren dabei, wie Sie Mitarbeiter- und Konfliktgespräche gezielt steuern können.
Lehrgangsthemen
- Führungskräfte – Führungstechniken
- Brewster's Millions – Szenario der Führung
- Die zentralen Anforderungen an eine Führungskraft
- Regelkreis der Führung
- Ökonomische Sicht von Verhalten
- Rollen- und Werteklarheit für Führungskräfte
- Wichtige Führungstechniken (Systemische Situationsanalyse, Auftragsklärung, Zielvereinbarung, Delegationstechnik, Prozessorientiertes Denken)
- Wichtige Führungsaufgaben (Mitarbeitergespräch und die Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung, Delegation, Anerkennung und Kritik)
- Kommunikationstechniken
- Wichtige Kommunikationstechniken (Kontakt herstellen, Fragetechniken, Konkretisieren, Feedback)
- Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung
- Wahrnehmungspsychologie als Grundlage für Führung und Kommunikation
- Motivationspsychologie und Persönlichkeit
- Konfliktmanagement
- Rollenklarheit – Führungskraft als Vorgesetzter, Mitarbeiter, Kollege, Personalentwickler, Coach und Konfliktmanager
- Wie gehe ich souveräner mit den eigenen Emotionen um, die sich aus den unterschiedlichen Rollen und Anforderungen ergeben?
- Konfliktsignale und Konflikteskalation
- Wie stabilisieren sich Konflikt- und Kommunikationsmuster?
- Konflikt als Chance zur Veränderung
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Förderung
- Bildungsscheck
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Intensiv-Training
In diesem Intensiv-Training erfahren Sie, was gelebte persönlichkeitsorientierte Führung bedeutet und was Sie selbst dazu beitragen können.Sie reflektieren Ihre persönliche Wirkung und lernen Möglichkeiten kennen, diese zu optimieren. In praxisorientierten Übungen lernen Sie eine persönlichkeits- und lösungsorientierte Kommunikation kennen und erfahren dabei, wie Sie Mitarbeiter- und Konfliktgespräche gezielt steuern können.
Lehrgangsthemen
- Führungskräfte – Führungstechniken
- Brewster's Millions – Szenario der Führung
- Die zentralen Anforderungen an eine Führungskraft
- Regelkreis der Führung
- Ökonomische Sicht von Verhalten
- Rollen- und Werteklarheit für Führungskräfte
- Wichtige Führungstechniken (Systemische Situationsanalyse, Auftragsklärung, Zielvereinbarung, Delegationstechnik, Prozessorientiertes Denken)
- Wichtige Führungsaufgaben (Mitarbeitergespräch und die Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung, Delegation, Anerkennung und Kritik)
- Kommunikationstechniken
- Wichtige Kommunikationstechniken (Kontakt herstellen, Fragetechniken, Konkretisieren, Feedback)
- Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung
- Wahrnehmungspsychologie als Grundlage für Führung und Kommunikation
- Motivationspsychologie und Persönlichkeit
- Konfliktmanagement
- Rollenklarheit – Führungskraft als Vorgesetzter, Mitarbeiter, Kollege, Personalentwickler, Coach und Konfliktmanager
- Wie gehe ich souveräner mit den eigenen Emotionen um, die sich aus den unterschiedlichen Rollen und Anforderungen ergeben?
- Konfliktsignale und Konflikteskalation
- Wie stabilisieren sich Konflikt- und Kommunikationsmuster?
- Konflikt als Chance zur Veränderung
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44139 Dortmund
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