Persönliche Führungskompetenz

Mitarbeiterführung ist schon immer eine anspruchsvolle Aufgabe, die ein hohes Maß an Selbstbeherr-schung verlangt. Als Führungskraft sind Sie automatisch in einer Vorbildfunktion und müssen Ihren Mitarbeitern Sicherheit vermitteln – ganz besonders in Zeiten einer Krise. Dabei gilt es, ein gesundes Verhältnis von Nähe und Distanz zu wahren, um einerseits eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen und gleichzeitig Autorität zu wahren. Die Gespräche, die Sie dabei führen, müssen sowohl den je-weiligen Mitarbeitern und dem Anlass entsprechend angepasst werden. Deshalb ist es notwendig, situativ den richtigen Führungsstil und die entsprechende Gesprächsführung zu wählen. In diesem praktischen Training erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Mitarbeiterführung und erleben die unterschiedlichen Wirkungen der vorgestellten Führungswerkzeuge. Darüber hinaus profitieren die anderen Teilnehmer und Sie gegenseitig von Ihren Erfahrungen und haben die Gelegenheit Ihre persönlichen Herausforderungen zu analysieren.
 
Inhalte sind u. a.:
• Theoretische Grundlagen der Führung
• Führungsstile
• Praktische Führungswerkzeuge
• Führungskreislauf
 -Gestaltung eines positiven Gesprächsklimas
 -Einsatz der verschiedenen Führungswerkzeuge
 -Feedbackgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch
 -Überzeugungsgespräch/ Problemlösungsgespräch
• Fragetechnik
 -Entwicklungsfragen
 -Metafragen
 
Alle Webinar-Teilnehmer/Innen erhalten eine IHK-Teilnahmebescheinigung!

Dieses Webinar wird mit „Cisco WebEx“ durchgeführt. Den zur Teilnahme erforderlichen Einwahllink zum virtuellen Webinarraum erhalten Sie spätestens am Vortag des Webinars per E-Mail. Um teilnehmen zu können, benötigen Sie einen PC/Laptop/Tablet mit Internetverbindung, eine Webcam und Lautsprecher. Die Einwahl kann auch per Smartphone erfolgen.