Führung

Heutzutage gibt es diverse Ansätze für Führungskräfte und deren Führungsstil. In diesem Artikel beleuchten wir eine Methode, die die Einzigartigkeit der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt rückt und die sich flexibel der Situation anpasst: den situativen Führungsstil.

Ist Ihr:e Chef:in ein Kontrollfreak? Mischt er oder sie überall mit? Dann ist es möglich, dass Sie es mit einem Mikromanager zu tun haben. Wir zeigen Ihnen, woran Sie Mikromanagement erkennen, welche Folgen es mit sich bringt und welche Wege es da raus gibt.

Low Performer gibt es in jedem Team. Doch warum wird Minderleistung häufig geduldet? Erfahren Sie in unserem Beitrag, wie Führungskräfte mit Low Performern umgehen können, um sie wieder für das Unternehmen und die Arbeitsaufgaben zu begeistern.

"Na, wie geht es Ihnen? Alles gut?" – Wer solche Dialoge im Berufsalltag kennt, weiß, wie Floskeln in einer Konversation wirken können. Warum gerade Führungskräfte darauf achten sollten, Floskeln und Phrasen zu vermeiden und wie Sie dadurch an Souveränität gewinnen, erfahren Sie in unserem neuen Beitrag.

Fachkräftemangel und neue Anforderungen an das Talentmanagement: Wenn Unternehmen trotz dessen gesund wachsen sollen, bedarf es auch der richtigen Auswahl an Führungskräften. Doch die Rekrutierung von Führungskräften wird zunehmend schwieriger. Zeit also, im eigenen Mitarbeiterpool zu fischen und dort Führungspotenzial zu erkennen!

Dark Leader finden sich in fast allen Führungsetagen. In der Führungsforschung ist zunehmend von der “dunklen Triade der Führungspersönlichkeit” die Rede. Gemeint sind damit die stark ausgeprägten Persönlichkeitsmerkmale Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie.

Wenn Lob oder Anerkennung im Beruf fehlen, kann das schnell zur inneren Kündigung führen. Wir zeigen, wie Sie mit fehlender Wertschätzung umgehen können und ob das scheinbar fehlende Feedback Ihrer Führungskraft wirklich nicht vorhanden ist.

16 Jahre lang war sie die “Mutter der Nation”: Bundeskanzlerin Angela Merkel. Ein Zeichen, dass sie einiges richtig gemacht haben muss. Wir haben geschaut, worin ihre Stärken liegen und von welchem Schachzug sich Führungskräfte noch etwas abschauen können.

Diversity ist vielen ein Begriff aus der Inklusion. Und genau das soll auch in die Arbeitswelt übertragen werden. Das sogenannte inclusive Leadership setzt auf ein Konzept, alle Mitarbeitenden, egal, welcher Herkunft, welchen Geschlechts, welcher Sexualität und welchen Alters, gleichermaßen zu integrieren und somit neuartige Teams zu schaffen.

Gender Bias sind in unseren Köpfen verankert. Sie erschweren die Gleichberechtigung der Geschlechter – auch im Job. Was es damit auf sich hat und wie man mit den gängigsten umgeht, dazu gibt Birka Wolff vom Gründerinnenzentrum GIG7 Tipps.

Launisch, cholerisch oder manipulierend: Schwierige Vorgesetzte zeigen sich in vielen Facetten. Das kann ganz schön auf das Gesundheitskonto eines Mitarbeitenden gehen. Damit Sie sich nicht aus der Ruhe bringen lassen, wenn die Luft am Brennen ist, haben wir 5 Tipps für Sie zusammengestellt.

Egal, ob Sie in Ihrer Führungsrolle neu sind oder schon eine langjährige Führungskarriere hinter sich haben: Jeder kann von Führungskräftetrainings profitieren. Wir haben 4 gute Argumente, warum es sich als Manager lohnt, ein Führungskräftetraining zu besuchen.