Führung

Kennen Sie den Thomas-Kreislauf? Thomas ist Führungskraft und befördert am liebsten Menschen, die genauso sind wie er: männlich, Mitte 50, Wirtschaftswissenschaftler oder Ingenieur, in Westdeutschland geboren. So kommt es zu Reproduktionen der immer gleichen Führungsmannschaften – und den damit einhergehenden Problemen.

Lebenslanges Lernen ist für großartige Manager:innen nichts Neues: Sie sehen es als ihre Aufgabe an, sich ständig weiterzuentwickeln und dazuzulernen. Und das hat gleich 5 gute Gründe, die wir Ihnen nicht vorenthalten wollen.

In Zeiten der Transformation rückt Digital Leadership, auch Leadership 4.0 genannt, immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Denn es braucht eine neue Form der Führung. Doch was genau ist ein Digital Leader? Mit welchen Herausforderungen hat er zu kämpfen? Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick.

Deutschland gilt als Leistungs- und Erfolgsgesellschaft. Fehler zu machen ist vielerorts verpönt. In vielen Unternehmen herrscht daher eine harte Fehlerkultur. Doch für Innovationen braucht es manchmal gerade Fehler, um aus ihnen zu lernen. Warum also keine positive Fehlerkultur gestalten? Wir verraten Ihnen, wie es geht. 

Neben der Arbeit seinen Executive MBA zu machen, ist kein leichtes Unterfangen. Disziplin, Engagement und Durchhaltevermögen wird den Teilnehmern und Teilnehmerinnen abverlangt. Warum sich dieser Invest auszahlt, erfahren Sie in unseren 5 Gründen für einen EMBA.

Wie lässt sich Mitarbeiterbindung stärken, ohne dass Unternehmen dafür tief in die Tasche greifen müssen? Die Antwort ist ganz einfach: indem Unternehmen Anreize schaffen. Denn kein Betrieb kann es sich erlauben, auf Leistungsträger:innen und Talente zu verzichten.

Deutschland fiebert mit der Nationalmannschaft mit. Wird die Elf ihren Titel verteidigen können? Maßgeblichen Anteil an den Siegen des Teams hat Trainer Jogi Löw. Er verfügt über Kompetenzen, von denen so manche Führungskraft noch etwas lernen kann. Wir haben Ihnen eine Top-Ten seiner Stärken zusammengestellt.

Mitarbeitermotivation ist eng mit dem Führungsverhalten des Chefs / der Chefin verknüpft. kursfinder.de verrät Ihnen 10 Tipps, mit denen Sie Ihr Team langfristig am Arbeitsplatz bei Laune halten.

Wie viel Nähe ist gesund? Wie viel Distanz muss sein? Diese Fragen stellen sich viele Führungskräfte in jungen Unternehmen. Führt ein freundschaftlicher Führungsstil zum Erfolg? Auf den richtigen Spagat zwischen Boss und Kollege/Kollegin kommt es an.

Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Kompetenzen sollte sie mitbringen? In welchen Seminaren lassen sich diese vertiefen? Einen kleinen Guide hat kursfinder.de mit Hilfe einer Befragung von 13 Weiterbildungsanbietern mit Expertise im Bereich Führungskräftetrainings zusammengetragen.

Was eine:n gute:n Vorgesetzte:n im Einzelnen ausmacht, ist am Bedarf des Unternehmens und seiner Mitarbeiter:innen orientiert. Und trotzdem – in ihren Kerneigenschaften und -fähigkeiten ähneln sich gute Führungskräfte. Wir haben 8 unentbehrliche Führungsqualitäten ausgemacht und für Sie zusammengefasst.