Beschreibung
PRINCE2 ® 7 Practitioner (inklusive Prüfung)
Ziel
Unser zweitägiger PRINCE2 Practitioner Präsenzkurs bereitet Sie optimal auf die PRINCE2 Practitioner Prüfung vor und vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, PRINCE2 effektiv auf die Leitung und Steuerung von Projekten anzuwenden. Diese aktualisierte Version der PRINCE2® 7 Methodik betont besonders die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in der heutigen schnelllebigen und digital zentrierten Projektlandschaft unerlässlich sind. Machen Sie sich fit für die Herausforderungen moderner Projektumgebungen und steigern Sie Ihre Qualifikationen im Projektmanagement mit unserem praxisorientierten Kurs.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Grundlagen und Prinzipien
- Organisatorischer Kontext: Verständnis für die organisatorische Umgebung, in der Projekte durchgeführt werden.
- Geschäftlicher Kontext: Einblick in die geschäftlichen Anforderungen und Ziele eines Projekts.
- Liefermethoden: Überblick über verschiedene Methoden zur effektiven Lieferung von Projekten.
- Nachhaltigkeit: Integration von Nachhaltigkeit in Projekte und deren langfristige Wirkung.
- Projektumfang: Definition und Begrenzung des Umfangs eines Projekts.
- Merkmale und Vorteile von PRINCE2: Einführung in die wichtigsten Eigenschaften und Vorteile der PRINCE2-Methode.
- Prinzipien: Einführung in die sieben Grundprinzipien von PRINCE2.
Lektion 02: PRINCE2 Prinzipien anwenden
- Stellen Sie eine fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung sicher: Sicherstellung, dass Projekte durchgehend wirtschaftlich tragfähig sind.
- Lerne aus Erfahrung: Nutzung vergangener Erfahrungen zur Verbesserung von Projekten.
- Rollen, Verantwortlichkeiten, Beziehungen definieren: Klare Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam.
- Führen durch Ausnahme: Management durch die Definition von Toleranzen und Eskalation nur bei Abweichungen.
- In Phasen verwalten: Strukturierung von Projekten in kontrollierte Phasen.
- Konzentrieren Sie sich auf Produkte: Produktorientierte Planung und Durchführung von Projekten.
- An das Projekt anpassen: Anpassung der Methode an die spezifischen Anforderungen des Projekts.
- Menschen: Bedeutung von menschlichen Ressourcen im Projektmanagement.
Lektion 03: Führung und Kommunikation
- Erfolgreiche Veränderungen anführen: Strategien zur effektiven Führung und Umsetzung von Veränderungen.
- Erfolgreiche Teams führen: Aufbau und Führung leistungsstarker Teams.
- Kommunikation: Effektive Kommunikation im Projektkontext.
- Den Menschen in den Mittelpunkt der Methode stellen: Berücksichtigung der menschlichen Aspekte im Projektmanagement.
- Praktiken: Einführung in bewährte Praktiken zur Führung von Projekten.
Lektion 04: Themen von PRINCE2
- Geschäftsfall: Entwicklung und Pflege eines tragfähigen Geschäftsfalls.
- Organisieren: Strukturierung der Projektorganisation und Zuweisung von Rollen.
- Pläne: Planung und Verwaltung von Projektplänen.
- Qualität: Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards.
- Risiko: Identifikation und Management von Risiken.
- Probleme: Umgang mit Problemen und Hindernissen im Projekt.
- Fortschritt: Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts.
- Besitzt: Sicherstellung der Projektergebnisse und Verantwortlichkeiten.
Lektion 05: PRINCE2 Prozesse
- Ein Projekt starten: Vorgehensweise und Anforderungen beim Start eines Projekts.
- Ein Projekt leiten: Führung des Projekts vom Start bis zum Abschluss.
- Ein Projekt initiieren: Planung und Vorbereitung auf die Projektumsetzung.
- Eine Bühne kontrollieren: Steuerung und Überwachung der einzelnen Projektphasen.
- Verwaltung der Produktauslieferung: Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung der Projektprodukte.
- Steuerung von Projektphasen-Grenzen: Übergang und Management zwischen Projektphasen.
- Projektabschluss: Formelle Beendigung eines Projekts und Übergabe der Ergebnisse.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Infos anfordern
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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