Beschreibung
PRINCE2 ® Agile Practitioner (inklsuive Zertifizierung)
Ziel
PRINCE2 Agile vereint die Flexibilität agiler Methoden mit dem klaren Rahmen von PRINCE2®, um das Beste aus beiden Welten zu bieten. Entwickelt für Organisationen und Individuen, die PRINCE2 (oder andere PM-Methoden wie PMP, PPS usw.) nutzen und agile Vorteile erkennen möchten. Diese Qualifikation zeigt, wie PRINCE2 Agile auf unterschiedliche Projekttypen angewendet und angepasst werden kann, um Konflikte zu minimieren und die Effizienz zu steigern. Ideal für Projektmanager, die neue Werkzeuge und Techniken suchen, um ihre Projektarbeit zu verbessern.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
01. Das Hexagon & Moskau
In diesem Kapitel werden die Grundkonzepte des PRINCE2 Agile-Ansatzes eingeführt, insbesondere das Hexagon-Modell und die MoSCoW-Priorisierungstechnik.
02. Prinzipien
Hier lernen Sie die fundamentalen Prinzipien kennen, die PRINCE2 Agile zugrunde liegen, und wie sie in agilen Projekten angewendet werden.
03. PRINCE2-Prozess
Dieses Kapitel bietet eine detaillierte Übersicht über den PRINCE2-Prozess und seine Integration in agile Arbeitsweisen.
04. 5 Ziele
In diesem Abschnitt werden die fünf zentralen Ziele von PRINCE2 Agile vorgestellt und ihre Bedeutung für das Projektmanagement erläutert.
05. Agiles Verhalten
Lernen Sie, welche Verhaltensweisen in einem agilen Umfeld erforderlich sind und wie sie zur erfolgreichen Projektdurchführung beitragen.
06. PRINCE2-Themen
Dieses Kapitel behandelt die PRINCE2-Themen und ihre Anpassung an agile Projekte, einschließlich Themen wie Business Case, Organisation und Qualität.
07. Business Case
Hier erfahren Sie, wie ein Business Case in einem agilen Kontext erstellt und gepflegt wird, um den Nutzen des Projekts sicherzustellen.
08. Organisation und agiles Führungsverhalten
Dieses Kapitel erklärt, wie Organisation und Führungsverhalten in einem agilen Umfeld strukturiert und optimiert werden können.
09. Qualität und Anforderungen
Fokus auf Qualitätsmanagement und Anforderungsmanagement innerhalb von PRINCE2 Agile, um sicherzustellen, dass das Projekt den gewünschten Standard erfüllt.
10. Agile Planung
In diesem Abschnitt lernen Sie die Techniken der agilen Planung kennen, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Projekten fördern.
11. Risiken, Probleme und Fortschritt
Dieses Kapitel behandelt das Risikomanagement, die Problemlösung und das Monitoring des Fortschritts in einem agilen Kontext.
12. Sprint-Review und Retrospektive
Erfahren Sie, wie Sprint-Reviews und Retrospektiven in PRINCE2 Agile durchgeführt werden, um kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.
13. Der Agilometer
Einführung in das Agilometer, ein Tool zur Bewertung der Agilität in Projekten und zur Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten.
14. Cynefin, Kanban
Dieses Kapitel bietet Einblicke in das Cynefin-Framework und die Kanban-Methode, und wie sie in PRINCE2 Agile integriert werden können.
15. Lean-Start-up
Erfahren Sie, wie Lean-Start-up-Prinzipien in PRINCE2 Agile angewendet werden können, um Innovation und Effizienz zu fördern.
16. Reichhaltige Kommunikation
Fokus auf die Bedeutung und Techniken einer effektiven Kommunikation in agilen Projekten, um alle Stakeholder auf dem gleichen Stand zu halten.
17. Häufige Veröffentlichungen
Dieses abschließende Kapitel behandelt die Strategien für häufige Veröffentlichungen in agilen Projekten, um kontinuierlichen Wert zu liefern.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
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Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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