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PRINCE2 Agile ® Practitioner eLearning (inkl Zertifikat)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt. 675 EUR inkl. MwSt.
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Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt. 675 EUR inkl. MwSt.
Ab 675 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

PRINCE2 Agile ® Practitioner eLearning (inkl Zertifikat)

In Deutsch und Englisch erhältlich!

PRINCE2 Agile kombiniert die Flexibilität agiler Methoden mit dem klaren Rahmen von PRINCE2®. Entwickelt für Organisationen und Fachkräfte, die PRINCE2 oder andere Projektmanagementmethoden nutzen, bietet es eine effektive Strategie zur Reduktion von Konflikten und zur optimalen Umsetzung. Der Kurs zielt darauf ab, PRINCE2 Agile in verschiedenen Projekttypen anzuwenden und anzupassen, um das Beste aus beiden Welten zu nutzen. Erweitern Sie Ihre Projektmanagement-Expertise mit neuen Werkzeugen und Techniken für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrer Arbeitsumgebung!

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Einführung in PRINCE2 und Agiles Projektmanagement

  1. Das Hexagon & Moskau
    Einführung in die Konzepte des Hexagons und die MoSCoW-Priorisierungsmethode.

  2. Prinzipien
    Überblick über die grundlegenden Prinzipien von PRINCE2.

  3. PRINCE2-Prozess
    Detaillierte Betrachtung des PRINCE2-Projektmanagementprozesses.

  4. 5 Ziele
    Erläuterung der fünf zentralen Ziele in PRINCE2 und Agilen Methoden.

  5. Agiles Verhalten
    Einführung in das Verhalten und die Denkweise, die für agiles Arbeiten erforderlich sind.

  6. PRINCE2-Themen
    Vertiefung in die sieben Themen von PRINCE2.

  7. Business Case
    Erstellung und Management eines Business Cases innerhalb von PRINCE2.

  8. Organisation und agiles Führungsverhalten
    Erkundung von Organisationsstrukturen und agilem Führungsverhalten.

  9. Qualität und Anforderungen
    Sicherstellung der Qualitätsanforderungen im agilen Umfeld.

  10. Agile Planung
    Methoden und Techniken für die agile Projektplanung.

  11. Risiken, Probleme und Fortschritt
    Umgang mit Risiken, Problemen und Fortschrittsverfolgung in Projekten.

  12. Sprint-Review und Retrospektive
    Durchführung und Nutzen von Sprint-Reviews und Retrospektiven.

  13. Der Agilometer
    Verwendung des Agilometers zur Bestimmung der Agilität in Projekten.

  14. Cynefin, Kanban
    Einführung in das Cynefin-Framework und die Kanban-Methode.

  15. Lean-Start-up
    Anwendung von Lean-Start-up-Prinzipien auf Projekte.

  16. Reichhaltige Kommunikation
    Verbesserung der Kommunikation im Projektumfeld.

  17. Häufige Veröffentlichungen
    Planung und Durchführung häufiger Releases im agilen Kontext.

Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Kombination von PRINCE2 und agilen Methoden und eignet sich für Projektmanager, die ihre Kenntnisse in beiden Bereichen vertiefen möchten.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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