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PRINCE2 Agile ® Foundation (inkl Zertifzierung)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
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Ab 750 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

PRINCE2 Agile ® Foundation (inkl Zertifzierung)

Ziel

PRINCE2 Agile® vereint die Flexibilität von Agile mit dem klaren Rahmen von PRINCE2, um eine optimierte Projektmanagementlösung zu bieten. Dieses Framework integriert verschiedene Agile-Konzepte wie Scrum, Kanban und Lean, um die Projektsteuerung und das Projektmanagement zu stärken. PRINCE2 konzentriert sich auf effektive Projektsteuerung, während Agile sich auf die flexible Produktlieferung fokussiert. Die Kombination beider Ansätze optimiert die Projektleitung, das Projektmanagement und die Projektlieferung für eine umfassende Projektmanagementlösung.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Lektion 01: PRINCE2 und agile Prinzipien kombinieren

  • Einführung in die Kombination von PRINCE2 mit agilen Methoden
  • Grundlagen der agilen Prinzipien und deren Anwendung in PRINCE2

Lektion 02: Set-up und Steuerung in PRINCE2 Agile

  • Einrichtung von PRINCE2 Agile: Struktur und Implementierung
  • Steuerungsvariablen "Fix und Flex" wie Zeit, Geld und Qualität
  • Wichtige Themen wie:
    • Führung im agilen Kontext
    • Effektive Kommunikation in agilen Projekten

Lektion 03: Anpassung von PRINCE2 für agile Projekte

  • Die fünf PRINCE2 Agile-Verhaltensweisen
  • Definition von Arbeitsvereinbarungen
  • Planungstechniken für agile Projekte

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

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