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PMI-ACP®: PMI Agile Certified Practitioner - (inkl. PMI-ACP® Prüfung)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.950 EUR inkl. MwSt. 1.755 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.950 EUR inkl. MwSt. 1.755 EUR inkl. MwSt.
Ab 1.755 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

PMI-ACP®: PMI Agile Certified Practitioner - (inkl. PMI-ACP® Prüfung)

Ziel

Entdecken Sie die wachsende Bedeutung agiler Methoden im modernen Projektmanagement! Unsere Kurse führen Sie zur PMI-ACP®-Zertifizierung, die Ihre Expertise in der Anwendung agiler Techniken unterstreicht. Steigern Sie Ihre berufliche Vielseitigkeit durch fundiertes Wissen und praktische Erfahrung mit agilen Prinzipien, Werkzeugen und Techniken. Erlangen Sie globale Anerkennung und erhöhen Sie Ihre berufliche Glaubwürdigkeit als Projektmanager, der verschiedene Methodologien erfolgreich einsetzen kann. Bereiten Sie sich darauf vor, die Anforderungen moderner Organisationen zu erfüllen und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben!

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen und Prinzipien der agilen Arbeitsweise und hilft dabei, ein agiles Mindset zu entwickeln. Der Fokus liegt auf der wertorientierten Lieferung, der Zusammenarbeit mit Stakeholdern, der Leistungssteigerung von Teams sowie auf flexiblen und adaptiven Planungsmethoden. Jede Lektion deckt zentrale Aspekte ab, um sowohl die Produktivität als auch die kontinuierliche Verbesserung in Teams und Prozessen zu fördern.

Lektion 01: Wertorientierte Lieferung

In dieser Lektion lernen die Teilnehmer, wie sie den Fokus auf die wertorientierte Lieferung von Produkten und Dienstleistungen legen. Es wird gezeigt, wie man durch iterative Entwicklungsprozesse und ständige Kundenorientierung den größtmöglichen Nutzen schafft.

Lektion 02: Stakeholder-Engagement

Die zweite Lektion konzentriert sich auf das effektive Einbinden und Management von Stakeholdern. Teilnehmer erfahren, wie sie durch transparente Kommunikation und aktive Zusammenarbeit die Bedürfnisse der Stakeholder besser verstehen und umsetzen können.

Lektion 03: Teamleistung

Diese Lektion beleuchtet die Bedeutung von Teamdynamiken und wie eine agile Arbeitsweise die Teamleistung steigern kann. Es geht darum, wie Teams effektiv zusammenarbeiten, um Höchstleistungen zu erzielen.

Lektion 04: Adaptive Planung

Die adaptive Planung vermittelt, wie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Projektplanung umgesetzt werden können. Die Teilnehmer lernen, wie sie auf Änderungen schnell reagieren und ihre Pläne entsprechend anpassen, um weiterhin die Ziele zu erreichen.

Lektion 05: Probleme erkennen und lösen

In dieser Lektion geht es um Problemlösungsstrategien in einem agilen Umfeld. Teilnehmer erfahren, wie sie Herausforderungen proaktiv erkennen und effiziente Lösungen erarbeiten können, um den Projektfortschritt nicht zu gefährden.

Lektion 06: Kontinuierliche Verbesserung (Produkt, Prozess, Menschen)

Der Kurs schließt mit der Bedeutung der kontinuierlichen Verbesserung ab. Teilnehmer lernen, wie sie agile Prinzipien auf Produkte, Prozesse und auch auf das Team selbst anwenden können, um dauerhaft bessere Ergebnisse zu erzielen.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen



Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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