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PMI Zertifizierung zum Projektmanager CAPM® 2023

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
35 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Dauer
35 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Ab 405 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

PMI Zertifizierung zum Projektmanager CAPM® 2023

Ziel

Tauchen Sie ein in die Welt des Projektmanagements mit unserem CAPM E-Learning-Kurs, der auf der 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Sechste Ausgabe' basiert. Dieser interaktive Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Terminologie und Prozesse des effektiven Projektmanagements. Mit jeder Sitzung vertiefen Sie Ihr Wissen durch interaktive Übungen und prüfen Ihren Lernfortschritt anhand typischer Multiple-Choice-Fragen, die auf die CAPM-Prüfung vorbereiten. Ideal zur Vorbereitung auf die Certified Associate in Project Management (CAPM)® Zertifizierung, abgestimmt auf den PMBOK Guide - Sechste Ausgabe.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

1. Standard für das Projektmanagement eines Projekts
Grundlagen des Projektmanagements, Einführung in den PMI-Standard und Best Practices.

2. Integrationsmanagement
Koordination und Zusammenführung von Projektaktivitäten für einen nahtlosen Ablauf.

3. Scope-Management
Definition und Kontrolle des Projektumfangs, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden.

4. Zeitmanagement
Techniken zur effektiven Zeitplanung, Terminierung und Überwachung von Projektaufgaben.

5. Kostenmanagement
Budgetierung und Kostenkontrolle, um Projekte innerhalb der finanziellen Vorgaben zu realisieren.

6. Qualitätsmanagement
Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den Qualitätsanforderungen entsprechen.

7. Personalmanagement
Mitarbeiterplanung und -führung, um ein motiviertes und leistungsfähiges Team zu gewährleisten.

8. Kommunikationsmanagement
Effiziente Kommunikation mit allen Projektbeteiligten, um Informationen klar und rechtzeitig zu vermitteln.

9. Risikomanagement
Identifizierung, Bewertung und Bewältigung potenzieller Projektrisiken.

10. Einkaufsmanagement
Verwaltung der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, die für den Projekterfolg notwendig sind.

11. Lerntipps
Praktische Hinweise und Techniken, um das Gelernte effizient zu verinnerlichen und anzuwenden.

12. Prüfung & Zertifizierung
Detaillierte Informationen zur Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung.

Prüfungsinformationen zur CAPM-Zertifizierung:

  • Format: 150 Multiple-Choice-Fragen (Mehrfachauswahl)
  • Dauer: 3 Stunden
  • Die CAPM-Prüfung ist nicht im Kurs enthalten und muss separat beim PMI gebucht werden.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen



Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 2 Bewertungen
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Malin S.
5/5
30 Okt 2023

Eine gute theoretische Plattform. Für viele Lernstile geeignet, da das Material aus Kursliteratur, Übungen und Vorlesungen besteht.

Andreas W.
5/5
19 Okt 2023

Sehr nützlich!
Sehr gute Trainer, die das Training wirklich inspirierend machen. Vielen Dank für den sehr interessanten Kurs, ich habe viel gelernt.

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