Beschreibung
PMP: Projektmanagement ®
Ziel
Dieses PMP-eLearning-Programm basiert auf dem PMBOK® Guide und bietet hochinteraktive und fesselnde Lernsitzungen. Entwickelt mit AVCs bewährtem Ansatz, zerlegt der Kurs die PMBOK® Guide Sechste Ausgabe in leicht verdauliche Module, die jeden Wissensbereich abdecken. Jede Sitzung enthält praxisnahe Beispiele zur Anwendung der Theorie sowie interaktive Übungen und Rätsel zur Festigung des Wissens. AVCs virtuelle Klassenkameraden unterstützen beim Verständnis komplexer Konzepte. Abschließend testen Multiple-Choice-Fragen das erlernte Wissen, um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung zu optimieren.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Sitzung 1: Einführung in Projektmanagement
Ein Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements, einschließlich Programm- und Portfoliomanagement.
Sitzung 2: Governance und Leitfäden
Einführung in die Bestandteile des Leitfadens und die Rolle der Organisationsgovernance.
Sitzung 3: Projektbeteiligte und Governance
Identifikation der wichtigsten Stakeholder und deren Einfluss auf die Projektgovernance.
Sitzung 4: Projektintegrationsmanagement
Strategien zur Integration aller Projektteile für ein erfolgreiches Ergebnis.
Sitzung 5: Umfangsmanagement
Definition und Verwaltung von Projektanforderungen und -umfang.
Sitzung 6: Zeitmanagement
Methoden zur Planung und Schätzung der Projektzeit.
Sitzung 7: Kostenmanagement
Planung und Kontrolle der Projektkosten zur Einhaltung des Budgets.
Sitzung 8: Projektqualitätsmanagement
Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse durch geeignete Maßnahmen.
Sitzung 9: Ressourcenmanagement
Effektive Verwaltung von Ressourcen, Teamarbeit und Konfliktlösung im Projektteam.
Sitzung 10: Kommunikationsmanagement
Strategien zur Planung und Berichterstattung von Informationen im Projekt.
Sitzung 11: Risikomanagement
Identifikation und Management von Risiken zur Minimierung von negativen Auswirkungen.
Sitzung 12: Beschaffungsmanagement
Prozesse zur Beschaffung von Ressourcen und Dienstleistungen für das Projekt.
Sitzung 13: Stakeholder-Management
Techniken zur Identifikation und effektiven Kommunikation mit Projekt-Stakeholdern.
Sitzung 14: Kursquiz
Überprüfung des Gelernten durch ein Quiz.
Sitzung 15: Prüfungssimulator
Vorbereitung auf die Abschlussprüfung mit simulierten Testsituationen.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
What a great trainer. Clear, practical and knows what he is talking about. Online classroom works well and it was easy to plan. Good and personal contact with AVC. Exam planning...
Der Kurs war sehr gut mit tollen Informationen und Materialien :) Der Trainer war sehr sachkundig auf dem Gebiet des PM, hatte einen tollen Input und konnte alle unsere Fragen u...
Great review of the different chapters with the video which was easy to understand and the quiz which was fun to do. Very well structured and easy to understand. I have complete...