Beschreibung
Projektmanagement nach PMI
Das Project Management Professional (PMP)®-Zertifikat des Project Management Institute (PMI)® ist eine der weltweit anerkanntesten Zertifizierungen für Projektmanagement:- Strukturierte Methodik: Das Seminar bietet eine systematische Herangehensweise an das Projektmanagement, basierend auf bewährten PMI-Richtlinien und -Standards.
- Effizienzsteigerung: Durch die Implementierung der im Seminar vermittelten Techniken und Werkzeuge können Projekte effizienter und effektiver geplant, durchgeführt und abgeschlossen werden.
- Risikominderung: Ein tiefes Verständnis des Projektmanagements hilft Teams, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln.
- Bessere Ressourcennutzung: Das Seminar lehrt Techniken zur optimalen Zuweisung und Nutzung von Ressourcen, was zu Kosteneinsparungen und besserer Ressourcenallokation führen kann.
- Verbesserte Kommunikation: Ein zentrales Element des Projektmanagements ist die effektive Kommunikation. Das Seminar vermittelt Methoden und Techniken, um sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten stets informiert sind und in die richtige Richtung arbeiten.
- Eine individuelle PDF Arbeitsmappe des PMI zur interaktiven Kursbegleitung mit allen Folien in Reihenfolge, sodass die Teilnehmenden während der Lektionen detaillierte Notizen machen können.
- Die Schulungsfolien
- Fragen und Antworten zur jeweiligen Lektion
- Ein von PMP Fachleuten validiertes Glossar mit über 750 Begriffen
- Eine Projekt Fallstudie zur näheren, praktischen Betrachtung eines fiktiven hybriden Projektes mit Verstärkung des Gelernten, Übungen, Beispielfragen nach Art der Prüfungsfragen und Coaching.
- Gliederung des PMP Prüfungsvorbereitungskurses, welches erläutert, wie die einzelnen Themen auf die Domänen und Aufgaben im “Exam Content Outline” abgestimmt sind.
- Optional (zusätzlich erwerbbar) PMI Study Hall App zur Prüfungsvorbereitung, Lektionen, Spiele, Leistungstracker
- PMI autorisierte Online-PMP Übungsprüfung mit 250 Prüfungsfragen mit Feedback zu jeder Frage
Unser PMP® Vorbereitungsseminar vermittelt Ihnen alle prüfungsrelevanten Inhalte für Ihre Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)®. Darüber hinaus helfen Ihnen interaktive und methodische Übungen sowie Zwischentests bei der persönlichen Fortschrittsüberprüfung.
Dieses Seminar findet unter der Leitung eines vom PMI autorisierten Trainingspartners (ATP) statt. Alle Testprüfungen und Materialien, die im Rahmen dieses Seminars verwendet werden, werden Ihnen vom PMI bereitgestellt.
Nach besuch des Seminars haben Sie für 90 Tage zugriff auf eine Service Hotline bei Fragen zu dem Thema.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 7 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Modul 1: Geschäftsumfeld - Business Environment
- Grundlage
- Strategische Ausrichtung
- Nutzen und Wert eines Projektes
- Organisationskultur und Veränderungsmanagement
- Führung und Aufsicht über das Projekt
- Projekt-Compliance
- Modul 2: Das Projekt starten - Start the Project
- Stakeholder identifizieren und einbinden
- Bildung eines Teams
- Gemeinsames Verständnis schaffen
- Über Projektansatz/-methodik entscheiden
- Modul 3: Das Projekt planen - Plan the Project3
- Projekte planen
- Inhalt und Umfang
- Terminplan
- Ressourcen
- Budget
- Risiken
- Qualität
- Pläne integrieren
- Modul 4: Das Team führen - Lead the Project Team
- Ihren Führungsstil verfeinern
- Ein kooperatives Teamumfeld erzeugen
- Das Team befähigen
- Die Leistung der Teammitglieder unterstützen
- Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten
- Teammitglieder und Stakeholder schulen
- Konflikte bewältigen
- Modul 5: Das Projektteam unterstützen - Support Project Team Performance
- Laufende Verbesserungen umsetzen
- Die Leistung unterstützen
- Den Projektfortschritt beurteilen
- Vorkommnisse und Hindernisse managen
- Modul 6: Projekt/Phase abschließen - Close the Project/Phase
- Abschluss eines Projektes oder einer Phase
- Nutzenrealisierung
- Wissensvermittlung
- Modul 7: Prüfungsvorbereitung - Examenssimulation
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Projektmanager : Das ist offensichtlich. Personen, die bereits in der Rolle des Projektmanagers sind oder in diese Rolle aufsteigen möchten, sollten in Erwägung ziehen, die PMP-Zertifizierung zu erlangen.
- Teamleiter und Abteilungsleiter : Diese Personen sind oft dafür verantwortlich, Projekte zu leiten oder Teilprojekte zu überwachen. Das Verständnis für projektmanagementtechniken kann ihnen helfen, effektiver zu arbeiten.
- Mitglieder des Projektteams : Obwohl sie nicht unbedingt die PMP-Zertifizierung benötigen, kann das Verständnis für die Grundsätze des Projektmanagements ihnen helfen, effektiver innerhalb des Teams zu arbeiten.
- Führungskräfte und Entscheidungsträger : Ein grundlegendes Verständnis für Projektmanagement-Prinzipien kann helfen, bessere Entscheidungen in Bezug auf Ressourcenzuweisung, Budgetierung und strategische Planung zu treffen.
- Andere Rollen, die mit Projekten zu tun haben : Dazu gehören beispielsweise Qualitätsmanager, Risikomanager, Beschaffungsmanager und Stakeholder, die regelmäßig mit Projekten zu tun haben. Ein Verständnis für Projektmanagement kann helfen, ihre Arbeit im Kontext von Projekten zu optimieren.
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Eine Informationsanfrage zu diesem Kurs ist nur für Beteiligte aus dem B2B-Bereich sinnvoll.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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