Beschreibung
Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen.
Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und klar die Arbeit zu kommunizieren, die erforderlich ist, um zertifiziert zu werden.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Modul 1: Einführung in den CAPM-Kurs
Erhalten Sie einen prägnanten Überblick über den CAPM-Vorbereitungskurs und erweitern Sie Ihr Verständnis der grundlegenden Projektmanagement-Prinzipien.
Modul 2: Projekte und Projektmanagement
Erlernen Sie die Grundprinzipien des Projektmanagements, dessen Struktur und die entscheidende Bedeutung der Implementierung von Projekten.
Modul 3: Organisation für Projektperformance
Erfahren Sie mehr über die Leistung von Projekten, indem Sie die Rollen des Projektteams, das Stakeholder-Engagement und die Ethik im Projektmanagement erkunden.
Modul 4: Rahmenwerk für Geschäftsanalyse
Erwerben Sie ein umfassendes Verständnis für die Rolle des Business-Analysten, die Herausforderungen der Anforderungsaufnahme und die Dynamik der Stakeholder-Zusammenarbeit in der Geschäftsanalyse.
Modul 5: Geschäftsanalyse-Domänen
Erfahren Sie mehr über Geschäftsanalyseprozesse und Anforderungen durch verschiedene Modelle und Ansätze.
Modul 6: Lebenszyklen, Entwicklungsmodelle und gemeinsame Elemente
Tauchen Sie ein in die Komplexität von Projekt- und Produktlebenszyklen, erkunden Sie verschiedene Entwicklungsmethoden und beherrschen Sie wichtige Leistungsbereiche wie Umfang, Zeitplanung und Risikomanagement.
Modul 7: Prädiktive Methoden
Erfahren Sie, wie Sie prädiktive Methoden für die strategische Projektplanung und -durchführung auswählen und anwenden, einschließlich der Teamentwicklung und der Risikoidentifikation.
Modul 8: Projektarbeit und Lieferung
Erlangen Sie Einblicke in die Prinzipien der prädiktiven Methodik und verbessern Sie Ihre Fähigkeit, Projektkommunikation, Risiken, Qualität und Stakeholder-Interaktion effektiv zu managen.
Modul 9: Adaptive Ansätze
Entdecken Sie, wie Sie Projekte und Teams strategisch verwalten können, indem Sie adaptive Methoden nutzen, um die Lieferung in adaptiven Projektumgebungen zu steuern.
Modul 10: Messungen verfolgen und Unsicherheit managen
Vertiefen Sie Ihr Verständnis für das Messen von Tracking und das Management von Unsicherheiten, um Herausforderungen zu identifizieren, die Leistung adaptiver Projekte zu bewerten und proaktiv Risiken zu mindern.
4o
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.