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PMI: PMP® Project Management Professional Exam Prep - eLearning (Prüfung inklusive)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
35 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.150 EUR inkl. MwSt.
Sprache
Englisch
Format
Vollzeit/Teilzeit
Dauer
35 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.150 EUR inkl. MwSt.
Sprache
Englisch
Format
Vollzeit/Teilzeit
Ab 1.150 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

PMI

Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) von PMI ist eine der wichtigsten und branchenanerkannten Zertifizierungen für Projektmanager. Die weltweit anerkannte und nachgefragte PMP®-Zertifizierung zeigt, dass Sie über die Erfahrung, Ausbildung und Fähigkeiten verfügen, um Projekte erfolgreich zu führen und zu managen.

Dieser PMP-eLearning-Kurs richtet sich an Personen, die täglich an Projekten arbeiten oder arbeiten möchten und die PMP®-Zertifizierung erreichen wollen. Dieser Kurs ist speziell für Projektmanager konzipiert, die das Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) beherrschen und ihre Fähigkeiten im Projektmanagement verbessern möchten.

Unsere neueste Ausgabe des PMP® Exam Prep eLearning-Kurses, der im Einklang mit dem 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge' (PMBOK® Guide) steht, ist ideal für diejenigen, die eine strukturierte PMP®-Vorbereitungsschulung in ihrer eigenen Zeit, nach ihrem eigenen Zeitplan und in ihrem eigenen Tempo benötigen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Englisch

Inhalte / Module

Sitzungsübersicht für Projektmanagement-Kurs:

SITZUNG 1

  • 1A: Einführung in den Kurs
  • 1B: Grundlagen von Projekten und Projektmanagement
  • 1C: Einführung ins Programmmanagement
  • 1D: Überblick zum Portfoliomanagement
  • 1E: Rolle und Funktion des Projektmanagementbüros

SITZUNG 2

  • 2A: Bestandteile des Projektmanagement-Leitfadens
  • 2B: Organisationsgovernance und deren Bedeutung

SITZUNG 3

  • 3A: Projektbeteiligte und Governance-Strukturen

SITZUNG 4

  • 4A: Grundlagen des Projektintegrationsmanagements

SITZUNG 5

  • 5A: Umfangs- und Anforderungsmanagement
  • 5B: Detailliertes Umfangsmanagement

SITZUNG 6

  • 6A: Zeitmanagement im Projekt
  • 6B: Schätzmethoden und Techniken

SITZUNG 7

  • 7A: Kostenmanagement planen
  • 7B: Kostenkontrolle und -überwachung

SITZUNG 8

  • 8A: Projektqualitätsmanagement

SITZUNG 9

  • 9A: Ressourcenmanagement im Projekt
  • 9B: Teamarbeit und Zusammenarbeit
  • 9C: Führungskompetenzen
  • 9D: Konfliktmanagement
  • 9E: Zusammenfassung des Personalmanagements

SITZUNG 10

  • 10A: Planung des Kommunikationsmanagements
  • 10B: Informationsmanagement und Berichterstattung

SITZUNG 11

  • 11A: Risikomanagement im Projekt

SITZUNG 12

  • 12A: Beschaffungsmanagement für Projekte

SITZUNG 13

  • 13A: Stakeholder-Management im Projekt

SITZUNG 14

  • Kursquiz: Wiederholung und Vorbereitung auf die Prüfung

SITZUNG 15

  • Prüfungssimulator: Abschließende Prüfungsvorbereitung

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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