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PMI - CAPM® Certified Associate in Project Management (inclusive Exam)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
Selbstbestimmt
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
950 EUR inkl. MwSt.
Sprache
Englisch
Format
Vollzeit/Teilzeit
Dauer
Selbstbestimmt
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
950 EUR inkl. MwSt.
Sprache
Englisch
Format
Vollzeit/Teilzeit
Ab 950 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

PMI

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen.

Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und die zur Zertifizierung erforderliche Arbeit klar zu kommunizieren.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Englisch

Inhalte / Module

Lektion 1: Standard für das Projektmanagement eines Projekts
Grundlagen des Projektmanagements, Projektlebenszyklus, und organisatorische Einflüsse.

Lektion 2: Integrationsmanagement
Methoden zur Koordination aller Aspekte eines Projekts, von der Projektplanung bis zur Überwachung und Steuerung.

Lektion 3: Scope-Management
Festlegung und Kontrolle des Projektumfangs, einschließlich der Anforderungen und des Leistungsumfangs.

Lektion 4: Zeitmanagement
Planung, Steuerung und Überwachung des Projektzeitplans zur termingerechten Fertigstellung.

Lektion 5: Kostenmanagement
Methoden zur Kostenplanung, Kostenschätzung und Kostenkontrolle innerhalb eines Projekts.

Lektion 6: Qualitätsmanagement
Sicherstellung, dass das Projekt die definierten Qualitätsstandards erfüllt.

Lektion 7: Personalmanagement
Effektive Planung, Organisation und Führung des Projektteams.

Lektion 8: Kommunikationsmanagement
Strategien und Prozesse zur effektiven Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams.

Lektion 9: Risikomanagement
Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken im Projekt.

Lektion 10: Beschaffungsmanagement
Verwaltung der Beschaffung und der Beziehungen zu Lieferanten und Dienstleistern.

Lektion 11: Lerntipps
Strategien und Techniken, um das Projektmanagementwissen besser zu verinnerlichen.

Lektion 12: Probeprüfungen
Vorbereitung auf Projektmanagement-Zertifizierungsprüfungen durch Musterprüfungen und -fragen.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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