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PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
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Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Ab 405 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner)

Ziel

Sind Sie bereit, Ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen? Unser PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Training macht Sie zum Experten für agile Methodologien wie Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming und testgetriebene Entwicklung. Wir bereiten Sie mit praxisnahen Szenarien und den neuesten Änderungen der PMI-ACP-Prüfung vor, die den Agile Practice Guide als zentrales Referenzmaterial verwenden. Perfektionieren Sie Ihre Kenntnisse in agilen Methoden, Werkzeugen und Techniken und werden Sie zum gefragten agilen Fachmann.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Lektion 01: Kurseinführung

  • Einführung, Teilnahmevoraussetzungen, Zertifizierungsgebühren

Lektion 02: Agile Prinzipien und Denkweisen - Teil 1

  • Einführung in Agile, Agile Manifest, Kernprinzipien, Vorteile, Wissensüberprüfung

Lektion 03: Agile Prinzipien und Denkweisen - Teil 2

  • Scrum, Extreme Programming (XP), DSDM, Agile Methoden, Wissensüberprüfung

Lektion 04: Wertorientierte Lieferung - Teil 1

  • Kundenwert, ROI, NPV, Priorisierung, Risikomanagement, Wissensüberprüfung

Lektion 05: Wertorientierte Lieferung - Teil 2

  • MVP, inkrementelle Lieferung, Agile Verträge, Earned-Value-Management, Wissensüberprüfung

Lektion 06-07: Stakeholder-Engagement

  • Stakeholder-Einbindung, Benutzerstories, Kanban, Konfliktmanagement, Wissensüberprüfung

Lektion 08-09: Teamleistung

  • Agile Teams, Selbstorganisation, Agile Führung, Motivation, Zusammenarbeit, Wissensüberprüfung

Lektion 10-11: Adaptive Planung

  • Rollende Wellenplanung, Story Points, Iterationspläne, Backlog-Verfeinerung, Wissensüberprüfung

Lektion 12-13: Problemerkennung und -lösung

  • Agile Problemerkennung, Kanban, Risikomanagement, Wissensüberprüfung

Lektion 14-15: Kontinuierliche Verbesserung

  • Kaizen, Lean, Test-Driven Development, Qualitätssicherung, Wissensüberprüfung

Projekte

  1. E-Commerce Website: Jira und Scrum zur Entwicklung einer E-Commerce-Website.
  2. Smart Weather: Wetterportal mit Echtzeitdaten.
  3. BigBucks Cafe: Wetterdaten für Café-Optimierung.
  4. LeViva: App-Entwicklung für Lebensversicherer.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen



Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 1 Bewertungen
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Mikael Eriksson
5/5
14 Dez 2023

Als Projektmanager in einem agilen Umfeld muss ich sagen, dass dieser Kurs der beste ist, den ich je besucht habe! Die Sitzungen waren sehr informativ und gut zugeschnitten. Der...

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