PRINCE2® Agile Foundation & Practitioner (inkl Zertifikat)

Lektion 01: Einführung in den Projektkontext

• Organisatorischer Kontext: Verstehen der internen Strukturen und Prozesse, die das Projekt beeinflussen.
• Geschäftlicher Kontext: Analyse der geschäftlichen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen des Projekts.
• Liefermethoden: Übersicht über verschiedene Methoden zur Lieferung von Projektergebnissen.
• Nachhaltigkeit: Integration von nachhaltigen Praktiken und deren Bedeutung für das Projekt.
• Projektumfang: Definition und Abgrenzung des Projekts hinsichtlich Ziele, Ergebnisse und Anforderungen.
• Merkmale und Vorteile von PRINCE2: Einführung in die PRINCE2-Methodologie und ihre Vorteile für das Projektmanagement.
• Prinzipien: Grundprinzipien von PRINCE2, die die Grundlage für erfolgreiches Projektmanagement bilden.

Lektion 02: Managementprinzipien und Anpassungen

• Sicherstellung einer fortlaufenden Geschäftsrechtfertigung: Sicherstellung, dass das Projekt kontinuierlich geschäftlich sinnvoll bleibt.
• Lerne aus Erfahrung: Nutzen der Erfahrungen aus bisherigen Projekten zur Verbesserung der aktuellen Praxis.
• Rollen, Verantwortlichkeiten, Beziehungen definieren: Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam.
• Führen nach dem Ausnahmeprinzip: Steuerung des Projekts basierend auf Ausnahmen von geplanten Abweichungen.
• In Phasen verwalten: Strukturierung des Projekts in Phasen für bessere Kontrolle und Übersicht.
• Konzentrieren Sie sich auf Produkte: Fokussierung auf die Ergebnisse und Produkte des Projekts.
• An das Projekt anpassen: Anpassung der Methodik an die spezifischen Bedürfnisse des Projekts.
• Menschen: Berücksichtigung der menschlichen Faktoren und deren Einfluss auf den Projekterfolg.

Lektion 03: Führung und Kommunikation

• Erfolgreiche Veränderungen anführen: Strategien zur erfolgreichen Leitung von Veränderungsprozessen im Projekt.
• Erfolgreiche Teams führen: Techniken zur Führung und Motivation von Projektteams.
• Kommunikation: Effektive Kommunikationsstrategien und -techniken für den Projekterfolg.
• Den Menschen in den Mittelpunkt der Methode stellen: Fokussierung auf die Bedeutung des Menschen und dessen Rolle im Projekt.

Lektion 04: Projektmanagementpraktiken

• Geschäftsfall: Erstellung und Verwaltung des Geschäftsfalls zur Sicherstellung der Projektgerechtfertigung.
• Organisieren: Strukturierung und Organisation der Projektressourcen und -abläufe.
• Pläne: Erstellung und Verwaltung von Projektplänen zur Verfolgung von Zielen und Fortschritten.
• Qualität: Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse und -prozesse.
• Risiko: Identifikation und Management von Risiken im Projektverlauf.
• Probleme: Umgang mit und Lösung von Problemen, die während des Projekts auftreten.
• Fortschritt: Überwachung und Steuerung des Fortschritts des Projekts.
• Prozesse: Anwendung von Prozessen zur Sicherstellung eines strukturierten Projektmanagements.

Lektion 05: Projektsteuerung und -abschluss

• Ein Projekt starten: Die grundlegenden Schritte zur Initiierung eines Projekts.
• Ein Projekt leiten: Effektives Management und Steuerung des Projekts während seiner Laufzeit.
• Ein Projekt initiieren: Die Prozesse und Schritte zur formalen Initiierung des Projekts.
• Eine Bühne kontrollieren: Überwachung und Steuerung der einzelnen Phasen des Projekts.
• Verwaltung der Produktauslieferung: Sicherstellung der termingerechten und qualitätsgerechten Lieferung der Projektergebnisse.
• Steuerung von Projektphasen-Grenzen: Management der Übergänge zwischen den Projektphasen.
• Projektabschluss: Abschluss und Evaluierung des Projekts, um den Erfolg zu sichern und Lernpotenziale zu identifizieren.