Beschreibung
Managing Benefits™ (inklusive offizieller Prüfung)
Ziel
Unser Kurs 'Managing Benefits™' bietet Managern und Fachkräften aus vielfältigen Disziplinen praxisorientierte Anleitungen zum Nutzenmanagement. Lernen Sie essenzielle Prinzipien, bewährte Praktiken und Techniken kennen, um die Rendite Ihrer Investitionen in Veränderungen zu maximieren. Ideal für Organisationen aller Art, die ihre strategischen Ziele effektiv erreichen möchten.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Modul 01: Einführung und Terminologie
- Inhalt: Definition von Vorteilen und Nutzenmanagement.
- Lernziele:
- Überprüfung der Erfolgsbilanz von Veränderungsinitiativen.
- Verstehen kognitiver Verzerrungen, die das Nutzenmanagement beeinflussen.
- Ziele des Nutzenmanagements definieren.
Modul 02: Die Grundsätze des Nutzenmanagements
- Inhalt: Diskussion der sieben Grundprinzipien des effektiven Nutzenmanagements.
- Lernziele:
- Nutzen an die Strategie anpassen.
- Beginnen Sie mit dem Ende im Sinn.
- Nutzen Sie erfolgreiche Liefermethoden.
- Integrieren Sie Vorteile in das Leistungsmanagement.
- Managen Sie Vorteile aus einer Portfolio-Perspektive.
- Effektive Steuerung anwenden.
- Entwickeln Sie eine Wertekultur.
Modul 03: Der Nutzenmanagement-Zyklus
- Inhalt: Vorstellung des Nutzenmanagement-Zyklus und der dazugehörigen Praktiken.
- Lernziele:
- Verständnis der Hindernisse und Erfolgsfaktoren für praktisches Nutzenmanagement.
- Überblick über Rollen, Verantwortlichkeiten und Dokumentation im Nutzenmanagement.
Modul 04: Praxis des Nutzenmanagements 1 - Identifizieren und Quantifizieren
- Inhalt: Identifizierung und Quantifizierung von Vorteilen als Grundlage für Investitionsbewertungen und Priorisierungen.
- Lernziele:
- Methoden wie Workshops zur Entdeckung von Vorteilen, Mapping und Prognose von Vorteilen anwenden.
- Typische Herausforderungen und Lösungen im Identifizierungsprozess verstehen.
Modul 05: Praxis des Nutzenmanagements 2 - Wert und Bewertung
- Inhalt: Bewertung von Vorteilen in finanziellen und nicht-finanziellen Begriffen.
- Lernziele:
- Verstehen, warum Organisationen Vorteile monetär bewerten.
- Kosten-Nutzen-Analysen, Realoptionen und andere Bewertungsmethoden kennenlernen.
Modul 06: Praxis des Nutzenmanagements 3 - Planung
- Inhalt: Planung zur Validierung und Priorisierung von Vorteilen.
- Lernziele:
- Risiko- und Chancenmanagement.
- Stakeholder-Engagement und Planung für die Realisierung von Vorteilen.
Modul 07: Praxis des Nutzenmanagements 4 - Realisieren
- Inhalt: Methoden zur Realisierung von Vorteilen durch Übergangsmanagement und effektives Stakeholder-Engagement.
- Lernziele:
- Nachverfolgung und Berichterstattung von Vorteilen.
- Verhaltensänderungen zur Maximierung der Nutzenrealisierung.
Modul 08: Praxis des Nutzenmanagements 5 - Überprüfung
- Inhalt: Die Bedeutung der Überprüfung von Vorteilen als Grundlage für kontinuierliche Verbesserung.
- Lernziele:
- Lernen aus vergangenen Initiativen zur Optimierung zukünftiger Projekte.
Modul 09: Portfolioorientierte Anwendung des Nutzenmanagements
- Inhalt: Bedeutung des Nutzenmanagements auf Portfolio-Ebene.
- Lernziele:
- Verständnis der Hauptelemente eines portfoliobasierten Ansatzes im Nutzenmanagement.
Modul 10: Umsetzung und Aufrechterhaltung von Fortschritt
- Inhalt: Wie man Nutzenmanagement in die Organisationskultur integriert.
- Lernziele:
- Implementierung und Sicherung nachhaltiger Fortschritte.
- Messung von Auswirkungen und Reifegrad des Nutzenmanagements.
Prüfungsformat: Managing Benefits Foundation
- Prüfungsinformationen:
- 50 Multiple-Choice-Fragen.
- 40 Minuten Dauer.
- Geschlossene Buch-Prüfung.
- Mindestanforderung: 25 richtige Antworten (50%) zum Bestehen.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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