Lean Six Sigma Yellow Belt - (inklusive offizielles Examen und Zertifizierung)

Kursübersicht: Grundlagen und Prinzipien der Verbesserungsarbeit 

Lektion 1: Geschichte und Hintergrund der Entwicklung von Six Sigma

• Einführung in die Ursprünge und die Evolution von Six Sigma.
• Wichtige Meilensteine in der Entwicklung.

Lektion 2: Grundkenntnisse des Konzepts

• Grundlagen von Six Sigma und dessen Zielsetzungen.
• Verständnis der zentralen Begriffe und Konzepte.

Lektion 3: Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Six Sigma

• Struktur und Organisation innerhalb von Six Sigma-Projekten.
• Definition der Rollen von Teammitgliedern und Führungskräften.

Lektion 4: Verstehen Sie das Konzept der 'Qualitätsmängelkosten'

• Erläuterung der verschiedenen Kostenarten, die durch Qualitätsmängel entstehen.
• Strategien zur Reduzierung dieser Kosten.

Lektion 5: Die Kombination von Lean & Six Sigma

• Einführung in die Synergien zwischen Lean-Prinzipien und Six Sigma.
• Best Practices zur Implementierung von Lean Six Sigma.

Lektion 6: Einführung in die DMAIC-Methodik

• Vorstellung der DMAIC-Methodik als strukturiertes Vorgehen zur Prozessverbesserung.
• Anwendung der fünf Phasen: Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Steuern.

Lektion 7: Definieren - Bedarf für Veränderung verstehen und beschreiben

• Identifizierung und Definition von Verbesserungsbedarf.
• Techniken zur effektiven Problemformulierung.

Lektion 8: Ziele definieren und Geschäftsvorteile

• Festlegung messbarer Ziele für Verbesserungsprojekte.
• Verbindung zwischen Projektzielen und Unternehmenszielen.

Lektion 9: Stakeholder identifizieren und managen

• Identifikation der relevanten Stakeholder.
• Strategien zur Einbeziehung und Kommunikation mit Stakeholdern.

Lektion 10: Den Prozess erfassen und verstehen

• Methoden zur detaillierten Dokumentation und Analyse von Prozessen.
• Identifizierung von Schwachstellen im aktuellen Prozess.

Lektion 11: Praktischer Fall DMAIC

• Anwendung der DMAIC-Methodik an einem realen Beispiel.
• Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.

Lektion 12: Die aktuelle Situation messen und analysieren

• Techniken zur Datenerhebung und Analyse der aktuellen Situation.
• Verwendung von KPIs zur Messung der Leistung.

Lektion 13: Verstehen verschiedener Datenformen

• Einführung in qualitative und quantitative Daten.
• Methoden zur Datenerfassung und -analyse.

Lektion 14: Grundlagen der Statistik im Rahmen von Six Sigma

• Wichtige statistische Konzepte für Six Sigma-Analysen.
• Anwendung statistischer Methoden zur Unterstützung von Entscheidungsfindungen.

Lektion 15: Quantitative Daten messen und analysieren

• Techniken zur Messung und Analyse quantitativer Daten.
• Interpretation von Ergebnissen und deren Bedeutung für den Prozess.

Lektion 16: Verbessern und Steuern - Veränderung und Ergebnisse schaffen

• Strategien zur Implementierung von Verbesserungen.
• Methoden zur Sicherstellung von nachhaltigen Veränderungen.

Lektion 17: Neue Arbeitsweisen einführen

• Ansätze zur Einführung und Etablierung neuer Arbeitsweisen im Unternehmen.
• Überwindung von Widerständen und Förderung der Akzeptanz.

Lektion 18: Ergebnisse messen und nachverfolgen

• Verfahren zur Überwachung und Bewertung der Ergebnisse von Verbesserungsprojekten.
• Erstellung von Berichten zur Dokumentation des Fortschritts.

Lektion 19: Um bei der Verbesserungsarbeit erfolgreich zu sein

• Schlüsselfaktoren für den Erfolg in der Verbesserungsarbeit.
• Best Practices und Tipps für nachhaltige Ergebnisse.