Beschreibung
Lean Six Sigma Yellow Belt
Inklusive offizielles Examen und Zertifizierung
Unser akkreditiertes Lean Six Sigma Yellow Belt E-Learning richtet sich an Teilnehmer, die fundierte Kenntnisse und ein umfassendes Verständnis der Lean Six Sigma Prozessverbesserungsmethodik erwerben möchten. Dieser Kurs ermöglicht Ihnen, effektiv in einem Prozessverbesserungsteam zu arbeiten oder Teil eines solchen Teams zu werden, insbesondere in einem Umfeld, das Lean Six Sigma unterstützt. Das E-Learning bereitet Sie gezielt auf die formelle Prüfung vor, die von APMG angeboten wird. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und verbessern Sie Ihre Karrierechancen mit unserem praxisnahen und anerkannten Kurs.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Kursübersicht: Grundlagen und Prinzipien der Verbesserungsarbeit
Lektion 1: Geschichte und Hintergrund der Entwicklung von Six Sigma
- Einführung in die Ursprünge und die Evolution von Six Sigma.
- Wichtige Meilensteine in der Entwicklung.
Lektion 2: Grundkenntnisse des Konzepts
- Grundlagen von Six Sigma und dessen Zielsetzungen.
- Verständnis der zentralen Begriffe und Konzepte.
Lektion 3: Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Six Sigma
- Struktur und Organisation innerhalb von Six Sigma-Projekten.
- Definition der Rollen von Teammitgliedern und Führungskräften.
Lektion 4: Verstehen Sie das Konzept der 'Qualitätsmängelkosten'
- Erläuterung der verschiedenen Kostenarten, die durch Qualitätsmängel entstehen.
- Strategien zur Reduzierung dieser Kosten.
Lektion 5: Die Kombination von Lean & Six Sigma
- Einführung in die Synergien zwischen Lean-Prinzipien und Six Sigma.
- Best Practices zur Implementierung von Lean Six Sigma.
Lektion 6: Einführung in die DMAIC-Methodik
- Vorstellung der DMAIC-Methodik als strukturiertes Vorgehen zur Prozessverbesserung.
- Anwendung der fünf Phasen: Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Steuern.
Lektion 7: Definieren - Bedarf für Veränderung verstehen und beschreiben
- Identifizierung und Definition von Verbesserungsbedarf.
- Techniken zur effektiven Problemformulierung.
Lektion 8: Ziele definieren und Geschäftsvorteile
- Festlegung messbarer Ziele für Verbesserungsprojekte.
- Verbindung zwischen Projektzielen und Unternehmenszielen.
Lektion 9: Stakeholder identifizieren und managen
- Identifikation der relevanten Stakeholder.
- Strategien zur Einbeziehung und Kommunikation mit Stakeholdern.
Lektion 10: Den Prozess erfassen und verstehen
- Methoden zur detaillierten Dokumentation und Analyse von Prozessen.
- Identifizierung von Schwachstellen im aktuellen Prozess.
Lektion 11: Praktischer Fall DMAIC
- Anwendung der DMAIC-Methodik an einem realen Beispiel.
- Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.
Lektion 12: Die aktuelle Situation messen und analysieren
- Techniken zur Datenerhebung und Analyse der aktuellen Situation.
- Verwendung von KPIs zur Messung der Leistung.
Lektion 13: Verstehen verschiedener Datenformen
- Einführung in qualitative und quantitative Daten.
- Methoden zur Datenerfassung und -analyse.
Lektion 14: Grundlagen der Statistik im Rahmen von Six Sigma
- Wichtige statistische Konzepte für Six Sigma-Analysen.
- Anwendung statistischer Methoden zur Unterstützung von Entscheidungsfindungen.
Lektion 15: Quantitative Daten messen und analysieren
- Techniken zur Messung und Analyse quantitativer Daten.
- Interpretation von Ergebnissen und deren Bedeutung für den Prozess.
Lektion 16: Verbessern und Steuern - Veränderung und Ergebnisse schaffen
- Strategien zur Implementierung von Verbesserungen.
- Methoden zur Sicherstellung von nachhaltigen Veränderungen.
Lektion 17: Neue Arbeitsweisen einführen
- Ansätze zur Einführung und Etablierung neuer Arbeitsweisen im Unternehmen.
- Überwindung von Widerständen und Förderung der Akzeptanz.
Lektion 18: Ergebnisse messen und nachverfolgen
- Verfahren zur Überwachung und Bewertung der Ergebnisse von Verbesserungsprojekten.
- Erstellung von Berichten zur Dokumentation des Fortschritts.
Lektion 19: Um bei der Verbesserungsarbeit erfolgreich zu sein
- Schlüsselfaktoren für den Erfolg in der Verbesserungsarbeit.
- Best Practices und Tipps für nachhaltige Ergebnisse.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Zertifikate
Six Sigma Yellow Belt Zertifikat
Personenzertifikat gem. ISO 13053 Norm und ASQ-Standard. Es ist international anerkannt, unbefristet gültig und stellt eine wichtige Qualifikation im Qualitäts- und Projektmanagement dar.
Mehr erfahren über Six Sigma Yellow Belt ZertifikatKostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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