Beschreibung
Lean Six Sigma Green Belt ™ (IASSC ™)
Inklusive Online-Prüfung
Der Lean Six Sigma Green Belt-Kurs bietet eine umfassende Einführung in Six Sigma und die DMAIC-Methodik. Der Kurs ist perfekt abgestimmt auf die führenden Green Belt-Zertifizierungen von ASQ und IASSC. Sie lernen, wie Sie Prozessprobleme identifizieren, die aktuelle Leistung messen und effektive Lösungen formulieren können. Der Kurs befähigt Sie, durch praxisorientierte Ansätze und bewährte Werkzeuge die Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Modul 01: Six Sigma und organisationale Ziele
- Lektion 1.0: Einführung in Six Sigma und Organisationsziele
- Lektion 1.1: Six Sigma und organisationale Ziele
- Lektion 1.2: Lean-Prinzipien in der Organisation
- Lektion 1.3: Methodologien für Design for Six Sigma (DFSS)
- Lektion 1.4: Zusammenfassung zu Six Sigma und der Organisation
Modul 02: Definitionsphase (Definieren)
- Lektion 2.0: Einführung in die Definitionsphase
- Lektion 2.1: Projektidentifikation
- Lektion 2.2: Die Stimme des Kunden (VOC)
- Lektion 2.3: Grundlagen des Projektmanagements
- Lektion 2.4: Management- und Planungswerkzeuge (Anwenden)
- Lektion 2.5: Geschäftsergebnisse für Projekte
- Lektion 2.6: Teamdynamik und Leistung
- Lektion 2.7: Zusammenfassung der Definitionsphase
- Lektion 2.8: Projekt 1
Modul 03: Messphase
- Lektion 3.0: Einführung in die Messphase
- Lektion 3.1: Prozessanalyse und Dokumentation (Erstellen)
- Lektion 3.2: Wahrscheinlichkeit und Statistik
- Lektion 3.3: Datensammlung und -zusammenfassung
- Lektion 3.4: Statistische Verteilungen (Verstehen)
- Lektion 3.5: Analyse des Messsystems (MSA) (Bewerten)
- Lektion 3.6: Prozess- und Leistungsfähigkeit
- Lektion 3.7: Zusammenfassung der Messphase
- Lektion 3.8: Projekt
Modul 04: Analysephase
- Lektion 4.0: Einführung in die Analysephase
- Lektion 4.1: Hypothesentesten
- Lektion 4.2: Explorative Datenanalyse
- Lektion 4.3: Zusammenfassung der Analysephase
- Lektion 4.4: Projekt
Modul 05: Verbesserungsphase
- Lektion 5.0: Einführung in die Verbesserungsphase
- Lektion 5.1: Versuchsplanung (DOE)
- Lektion 5.2: Ursachenanalyse (Analyse)
- Lektion 5.3: Vorschau auf Lean-Werkzeuge
- Lektion 5.4: Auswahl einer Lösung
- Lektion 5.5: Zusammenfassung der Verbesserungsphase
- Lektion 5.6: Projekt
Modul 06: Kontrollphase
- Lektion 6.0: Einführung in die Kontrollphase
- Lektion 6.1: Statistische Prozesskontrolle (SPC)
- Lektion 6.2: Kontrollplan (Anwenden)
- Lektion 6.3: Schlanke Werkzeuge für die Prozesssteuerung
- Lektion 6.4: Zusammenfassung der Kontrollphase
- Lektion 6.5: Projekt
Zusatzmaterial:
- Tipps & Tricks
- Praxisprojekte
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Zertifikate
Six Sigma Green Belt Zertifikat
Personenzertifikat gem. ISO 13053/18404 Normen, ASQ-Standard. Es ist international anerkannt, unbefristet gültig und stellt eine wichtige Qualifikation im Qualitäts- und Projektmanagement dar.
Mehr erfahren über Six Sigma Green Belt ZertifikatKostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Infos anfordern
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.