Beschreibung
Effektives Leistungsmanagement im Unternehmen
Zielgruppe: Nur für Unternehmen und Institutionen.In diesem 3-tägigen Seminar werden die Teilnehmenden in die Kernaspekte des effektiven Leistungsmanagements eingeführt. Sie lernen, wie man Leistungsstandards setzt, die Leistung der Mitarbeitenden bewertet und eine Kultur des Feedbacks und der stetigen Verbesserung fördert. Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen und Fallstudien, um ein umfassendes Verständnis und handhabbare Fähigkeiten im Leistungsmanagement zu vermitteln.
Vorteile des Seminars:
- Grundlegende Kenntnisse : Erwerb eines soliden Verständnisses der Prinzipien und Techniken des Leistungsmanagements.
- Praktische Anwendung : Die Teilnehmenden erlernen durch Workshops und Fallstudien, wie sie Leistungsmanagement-Tools effektiv in ihrem Arbeitsumfeld anwenden können.
- Steigerung der Mitarbeiterleistung : Teilnehmende lernen, wie sie durch gezieltes Feedback, Coaching und Entwicklungsmöglichkeiten die Leistung ihrer Teams steigern können.
- Umgang mit Herausforderungen : Fähigkeiten zur Identifizierung und Bewältigung von Leistungsproblemen werden entwickelt, um die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern.
- Zukunftsausblick : Einblick in zukünftige Trends und Herausforderungen im Leistungsmanagement bereitet die Teilnehmenden darauf vor, ihre Organisationen an die sich wandelnde Arbeitswelt anzupassen.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 15 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Einführung in das Leistungsmanagement
- Definition und Ziele des Leistungsmanagements
- Die Rolle des Leistungsmanagements im Unternehmenskontext
- Grundprinzipien und Best Practices
- Zielsetzung und Zielvereinbarungen
- SMART-Ziele im Leistungsmanagement
- Prozess der Zielvereinbarung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
- Anpassung von Zielen an Unternehmensstrategien
- Feedback-Kultur entwickeln
- Bedeutung und Arten von Feedback
- Feedback-Methoden und -Techniken
- Aufbau einer positiven Feedback-Kultur
- Leistungsmessung und -bewertung
- Kennzahlen und Leistungsindikatoren
- Methoden der Leistungsbewertung
- Objektive vs. subjektive Leistungsbewertung
- Motivation und Leistungsanreize
- Theorien der Mitarbeitermotivation
- Gestaltung effektiver Anreizsysteme
- Nicht-monetäre Leistungsanreize
- Leistungsmanagement in Teams
- Teamdynamik und Leistung
- Leistungsmanagement in cross-funktionalen Teams
- Umgang mit Leistungsunterschieden im Team
- Coaching und Entwicklung
- Rolle des Coachings im Leistungsmanagement
- Entwicklung von Mitarbeitern durch gezieltes Coaching
- Karriereplanung und Nachfolgemanagement
- Umgang mit Leistungsproblemen
- Identifizierung von Leistungsproblemen
- Gesprächsführung bei Leistungsdefiziten
- Maßnahmen zur Leistungsverbesserung
- Digitale Tools im Leistungsmanagement
- Technologien zur Leistungsüberwachung und -analyse
- Einsatz von Softwarelösungen im Leistungsmanagement
- Datenschutz und ethische Überlegungen
- Diversität und Inklusion im Leistungsmanagement
- Bedeutung von Diversität und Inklusion
- Anpassung des Leistungsmanagements an diverse Belegschaften
- Förderung von Inklusion durch gerechtes Leistungsmanagement
- Workshops zu Leistungsmanagement-Tools
- Praktische Anwendung von Leistungsbewertungstools
- Fallstudien und Gruppenarbeiten
- Feedback und Erfahrungsaustausch
- Führungskräfteentwicklung und Leistungsmanagement
- Schulung von Führungskräften in Leistungsmanagement-Techniken
- Rolle von Führungskräften in der Leistungssteigerung
- Förderung von Führungskompetenzen
- Zukunft des Leistungsmanagements
- Trends und Innovationen im Leistungsmanagement
- Anpassung an sich wandelnde Arbeitswelten
- Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Bitte beachten Sie: Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit werden für diesen Kurs NICHT anerkannt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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