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Portfolio Management (MoP®) Foundation (inkl. Zertifizierung)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt. 675 EUR inkl. MwSt.
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt. 675 EUR inkl. MwSt.
Ab 675 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

Portfolio Management (MoP®) Foundation (inkl. Zertifizierung)

Ziel

Das Management von Portfolios (MoP) bietet klare Leitlinien und praxisnahe Beispiele zur effektiven Steuerung von Investitionen neben dem operativen Geschäft einer Organisation. Durch MoP können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Investitionen optimal auf strategische Ziele ausgerichtet sind. Dieser Kurs vermittelt grundlegende Qualifikationen in MoP, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Kursübersicht: Management of Portfolios (MoP)Einleitung

  • Ziel und Struktur des Kurses: Einführung in die Ziele und den Aufbau des Kurses.
  • Format und Stil der MoP-Prüfung: Informationen über die Prüfungsbedingungen und -anforderungen.

Lektion 01: Einführung in die MoP-Prüfung

  • Zweck und Struktur des Kurses
  • Format und Stil der MoP-Prüfung

Lektion 02: MoP im Kontext

  • MoP als Teil einer Suite von Best-Practice-Managementprodukten
  • Definitionen der Begriffe: Projekt, Programm und Portfolio
  • Beschreibung der Begriffe: Projekt, Programm-Portfolioverwaltung
  • Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
  • Prinzipien von MoP und die 'Light-Touch-Techniken'
  • Die zwei Portfoliozyklen, Definition und Lieferpraktiken
  • Anpassung der MoP-Richtlinien an Ihre Organisation
  • Ziele und Vorteile des Portfoliomanagements

Lektion 03: Strategischer und organisatorischer Kontext

  • Beziehung zwischen Portfoliomanagement und anderen Funktionen oder Aktivitäten, mit denen es koordiniert werden muss

Lektion 04: Rollen und Dokumentation

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten des MoP
  • Dokumente und deren Inhalte

Lektion 05: Prinzipien des MoP

  • Beschreibung der MoP-Prinzipien und deren Schlüssel zum Erfolg
  • Umsetzen, Aufrechterhalten und Messen der Prinzipien
  • Drei Ansätze zur Implementierung von MoP
  • Schlüsselfaktoren bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Fortschritten
  • Bewertung der Reife und des Einflusses auf die Organisation
  • Organisatorische Energie

Lektion 06: Definitionskreislauf

  • Erklärung der fünf Definitionsmethoden

Lektion 07: Lieferzyklus

  • Erläuterung der sieben Lieferpraktiken

Lektion 08: Prüfungstechnik der MoP Foundation

  • Herangehensweise an die MoP-Prüfung
  • Simulator für die MoP Foundation-Prüfung

Lektion 09: Stiftungsprüfung

  • Zeitlich begrenzte Beispiel Fragen im Stil der MoP-Prüfung
  • Prüfungsformat:
    • Multiple-Choice-Prüfungsfragen
    • 50 Fragen pro Prüfungsbogen
    • Zum Bestehen sind 25 Punkte erforderlich (von 50 möglichen) - 50%
    • Dauer: 40 Minuten
    • Geschlossenes Buch
    • Online-Prüfung

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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