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PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
Selbstbestimmt
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Dauer
Selbstbestimmt
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Ab 405 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

Ziel


Dieses PMI-RMP®-Zertifizierungstraining befähigt Sie, die Prozesse des Risikomanagements zu meistern. Es bietet Ihnen einen strukturierten und objektiven Ansatz zur Bewältigung von Projektunsicherheiten. Sie erlernen die Durchführung der Risikoplanung sowie die Identifikation, Analyse und Steuerung bekannter und unbekannter Projektrisiken. Die Zertifizierung als Risk Management Professional (RMP) dokumentiert Ihr umfassendes Wissen und Ihre Fähigkeiten in der Bewertung, Identifikation und im Management diverser Risiken.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Dieser PMI-RMP® Zertifizierungskurs vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse über das Risikomanagement, von der Planung bis zur Überwachung. Der Kurs ist auf die Anforderungen der PMI-RMP-Prüfung abgestimmt und bereitet Sie optimal auf die Zertifizierung vor.

Lektion 01: Überblick über den RMP-Zertifizierungskurs

  • Einführung in den Kurs und die Ziele
  • Was sind PMI-RMP® und PMI?
  • Der PMBOK® Guide und seine Rolle
  • Warum die RMP-Zertifizierung wichtig ist
  • Voraussetzungen für die PMI-RMP-Prüfung
  • Wichtige Informationen zum Antragsprozess
  • Zulassungsprozess für RMP: Schritt für Schritt
  • Zeitplan und Überblick über den Zertifizierungsprozess
  • Lehrplan für die PMI-RMP-Prüfung

Lektion 02: Risikomanagement planen

  • Definition von Risikoappetit und Risikobereitschaft
  • Risikoprofilierung
  • Grundlagen der Risikobudgetierung
  • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen
  • Zusammenfassung der Lektion

Lektion 03: Risiken identifizieren

  • Techniken zur Risikoidentifikation
  • Einbindung von Stakeholdern in den Prozess
  • Risikodokumentation und -management
  • Werkzeuge und Techniken zur Risikobewertung
  • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen
  • Zusammenfassung der Lektion

Lektion 04: Quantitative Risikoanalyse durchführen

  • Bewertung von Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen
  • Risikobewertung: Methoden und Ansätze
  • Einschätzung der Dringlichkeit von Risiken
  • Werkzeuge und Techniken der quantitativen Analyse
  • Zusätzliche Methoden
  • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen
  • Zusammenfassung der Lektion

Lektion 05: Qualitative Risikoanalyse durchführen

  • Bewertung von Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen
  • Werkzeuge und Techniken für die qualitative Analyse
  • Zusätzliche Methoden zur Risikobewertung
  • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen
  • Zusammenfassung der Lektion

Lektion 06: Risikoantworten planen

  • Strategien für positives Risikomanagement
  • Strategien für den Umgang mit negativen Risiken
  • Bedingte Antworten und Risikostrategien
  • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen
  • Zusammenfassung der Lektion

Lektion 07: Risikoantworten umsetzen

  • Umsetzung und Kontrolle des Risikoplans
  • Risikoprüfungen und Audits
  • Reservenanalyse und Nachverfolgung
  • Werkzeuge und Techniken für die Umsetzung
  • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen
  • Zusammenfassung der Lektion

Lektion 08: Risiko überwachen

  • Ziele und Bedeutung der Risikobewachung
  • Risikoprozesse und deren Überprüfung
  • Werkzeuge und Techniken zur Risikoüberwachung
  • Durchführung von Risikoprüfungen
  • Überwachung der Projektdokumentation
  • Fallstudie: Praktische Anwendung der Konzepte

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen



Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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