Beschreibung
Management of Risk (MoR®) Foundation (inklusive Prüfung)
Ziel
Management of Risk (M_o_R) ist ein umfassendes Rahmenwerk für das Risikomanagement in sämtlichen Bereichen einer Organisation. Es adressiert strategische, programmatische, projektbezogene und operative Risiken gleichermaßen. Ziel ist es, alle Aktivitäten zu koordinieren, die dazu dienen, potenzielle positive oder negative Risiken zu identifizieren und zu steuern, die die Erreichung der Geschäftsziele Ihrer Organisation beeinträchtigen könnten.
Der Kurs besteht aus zehn Sitzungen, die die grundlegenden Prinzipien, den Ansatz, die Prozesse sowie die Einbettung und Überprüfung der M_o_R-Richtlinien umfassend behandeln. Besondere Schwerpunkte liegen auf Risiko-Gesundheitschecks, dem Reifegradmodell für das Risikomanagement sowie spezialisierten Ansätzen im Risikomanagement.
In diesem Kurs erlangen Teilnehmer ein fundiertes Verständnis für die wirksame Steuerung und Minimierung von Risiken, um die Resilienz und den Erfolg ihrer Organisation zu fördern.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Der Zweck des M_o_R-Leitfadens
- Definition von Risikomanagement und dessen Bedeutung.
- Rolle der Unternehmensführung und interner Kontrolle.
- Anwendungsbereiche und -zeiten für Risikomanagement.
- Überblick über Risikospezialitäten.
- Einführung in die AXELOS-Best-Practice-Leitlinien.
- M_o_R-Durchlauf: Eine Einführung in das Framework.
Lektion 02: Überblick über die Struktur von M_o_R
- Einführung in die grundlegenden Prinzipien, Methodik, Prozesse und die Implementierung.
- Einführung in die Perspektiven der Risikomanagement-Richtlinie.
- Verstehen der M_o_R-Grundsätze.
Lektion 03: Detaillierte Übersicht der M_o_R-Prinzipien
- Vertiefung der 8 wesentlichen Prinzipien, die den M_o_R-Richtlinien zugrunde liegen.
Lektion 04: M_o_R-Ansatz
- Untersuchung der unterstützenden Dokumentation für den M_o_R-Ansatz, einschließlich Richtlinien, Prozessführer und Strategien.
Lektion 05: M_o_R-Prozesse
- Detaillierte Betrachtung der 4 Hauptprozesse: Identifizieren, Bewerten, Planen und Implementieren.
- Prozesseingaben, -ausgaben, Ziele, Aufgaben und Techniken.
Lektion 06: Einbetten und Anzeigen von M_o_R
- Umgang mit kulturellem Wandel in der Organisation.
- Messung des Mehrwerts von Risikomanagement.
- Überwinden von Hindernissen bei der Implementierung und Erkennen von Chancen.
Lektion 07: M_o_R-Perspektiven
- Vertiefte Betrachtung der vier Risikomanagement-Perspektiven: Strategisch, Programm, Projekt und Operativ.
Lektion 08: M_o_R-Gesundheitsprüfung und Reifegradmodell
- Einführung in das M_o_R-Gesundheitsüberwachungstool: Zweck, Prozess und Rahmen.
- Überblick über das Reifegradmodell im Risikomanagement: Anwendung, Zusammensetzung und Nutzen.
Lektion 09: M_o_R-Spezialitäten
- Risikospezialgebiete: Geschäftskontinuitätsmanagement, Vorfälle, Krisen, Gesundheit und Sicherheit, Sicherheit sowie finanzielle Risiken.
Lektion 10: M_o_R Foundation Prüfung
- Vorgehensweise und Vorbereitung auf die M_o_R-Prüfung.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.