Beschreibung
Management of Value (MoV ® Value Management) Foundation (inkl. Prüfung)
Ziel
Management of Value® (MoV®) bietet eine systematische Methode zur Definition und Maximierung von Wert in Organisationen. Der Kurs vermittelt Ihnen, wie Sie den Wert über Portfolios, Programme, Projekte und Betriebsabläufe hinweg klar kommunizieren und optimieren können.
MoV® unterstützt die strategischen Ziele Ihrer Organisation auf Portfolioebene und setzt die Agenda für Programme, die diese Ziele umsetzen. Es definiert zudem die Projekte, die erforderlich sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Basierend auf bewährten Praktiken des Wertmanagements, die sich über viele Jahre in verschiedenen Sektoren etabliert haben, verbindet MoV® etablierte Methoden mit den Programm- und Projektmanagement-Richtlinien von AXELOS.
Dieser Kurs ist ideal für alle, die lernen möchten, wie man Wertmanagement in Organisationen effektiv anwendet, und richtet sich an Fachleute in den Bereichen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement. Durch die Teilnahme werden Sie befähigt, die vorhandenen Methoden nicht nur korrekt, sondern auch effizient anzuwenden und somit den größtmöglichen Wert für Ihre Organisation zu schaffen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Grundlagen von MoV
MoV und Best-Practice-Managementprodukte
Verstehen Sie die Beziehung von MoV zu anderen Best-Practice-Methoden.Definition des Wertes
Einführung in das Konzept von „Wert“ und seine Bedeutung im MoV-Kontext.Was ist MoV?
Überblick darüber, was MoV ist, wo es verwendet werden kann und wann es eingesetzt werden sollte.MoV-Prinzipien
Beschreibung der sieben grundlegenden MoV-Prinzipien, die zur Wertsteigerung beitragen.MoV-Prozesse
Einführung in die sieben MoV-Prozesse und deren Bedeutung für den Wertmanagement-Ansatz.MoV-Techniken
Übersicht über die Techniken, die in MoV zur Wertoptimierung verwendet werden.
Lektion 02: MoV-Techniken und Ansätze
Funktionsanalyse
Erlernen Sie die Methoden zur Analyse von Funktionen und deren Beitrag zum Gesamtwert.Funktionskostenanalyse
Verstehen Sie, wie Kosten in Bezug auf die Funktion analysiert werden können.Wertanalyse und -engineering
Einführung in bewährte Verfahren zur Verbesserung von Wert und Funktionalität.Andere Standardtechniken
Überblick über zusätzliche Techniken, die häufig in MoV angewendet werden.
Lektion 03: MoV-Ansatz und Implementierung
Strukturierung einer MoV-Studie
Anleitung zur Gestaltung eines Prozesses, um eine MoV-Studie effektiv durchzuführen.Teamrollen in MoV
Verstehen Sie die Rolle des MoV-Studienleiters und dessen Zusammenarbeit mit dem Team.
Lektion 04: MoV-Umfeld
Externe und interne Einflussfaktoren
Analyse der Faktoren, die die MoV-Politik und -Strategien beeinflussen.MoV im Portfolio-, Programm- und Projektumfeld
Überlegungen, wie MoV in verschiedenen Geschäftskontexten angewendet werden kann.
Lektion 05: MoV-Einbettung
Überblick über den Einbettungsprozess
Einführung in die Schritte, um MoV in die Unternehmensstrategie zu integrieren.Wesentliche Vorteile der MoV-Einbettung
Verstehen Sie die langfristigen Vorteile der Einbettung von MoV in Unternehmensprozesse.Schritte zum Einbetten von MoV
Detaillierter Leitfaden zu den wichtigsten Implementierungsschritten.Rollen und Verantwortlichkeiten
Definition der Verantwortlichkeiten bei der MoV-Implementierung.Überwindung von Umsetzungshürden
Praktische Tipps zur Bewältigung von Herausforderungen bei der Einführung von MoV.
Lektion 06: MoV-Dokumentation und Werkzeuge
MoV-Dokumente
Überblick über wichtige MoV-Dokumente.MoV-Werkzeugkasten
Vorstellung der wichtigsten Werkzeuge zur Unterstützung des MoV-Prozesses.MoV-Gesundheitsprüfung
Methode zur Bewertung der Effektivität der MoV-Implementierung.Reifegradmodellierung von MoV
Verständnis der Reifegradmodelle, um den Fortschritt von MoV zu messen.
Lektion 07: MoV-Prüfungsvorbereitung
Prüfungssimulator und Beispielfragen
Üben Sie mit Prüfungsbeispielen, um sich optimal vorzubereiten.Prüfungsformat und Informationen
Die Prüfung umfasst 50 Multiple-Choice-Fragen, von denen 25 korrekt beantwortet werden müssen (50% Bestehensgrenze). Dauer: 40 Minuten, geschlossenes Buch.
Die Prüfung ist online verfügbar und kann flexibel von zu Hause oder aus dem Büro abgelegt werden.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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