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Management of Risk (MoR®) Foundation (einschließlich Prüfung)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt. 675 EUR inkl. MwSt.
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
750 EUR inkl. MwSt. 675 EUR inkl. MwSt.
Ab 675 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

Management of Risk (MoR®) Foundation

Inklusive Prüfung

Management of Risk (M_o_R) ist ein umfassendes Rahmenwerk für das Risikomanagement in Organisationen aller Bereiche – strategisch, programmatisch, projektbezogen und operativ. Der Kurs zum M_o_R Foundation, akkreditiert durch AVC, bietet eine vollständige Einführung in die M_o_R-Richtlinien. Mit Voice-Overs, Animationen und interaktiven Aktivitäten erstreckt sich der Kurs über etwa 12 Stunden, äquivalent zu einem dreitägigen Workshop. Er umfasst zehn Sitzungen, die die Prinzipien, den Ansatz, die Prozesse, das Einbetten & Überprüfen sowie verschiedene Perspektiven des Risikomanagements behandeln. Besondere Schwerpunkte liegen auf Risiko-Gesundheitschecks, dem Reifegradmodell für das Risikomanagement und Spezialisierungen in diesem Bereich.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Lektion 01: Der Zweck des M_o_R-Leitfadens

  • Was ist Risikomanagement und warum ist es wichtig?
  • Unternehmensführung und interne Kontrolle
  • Wo und wann sollte Risikomanagement angewendet werden?
  • Risikospezialitäten und ihre Bedeutung
  • Einführung in AXELOS-Best-Practice-Leitlinien
  • Überblick über den M_o_R-Leitfaden

Lektion 02: Überblick über die M_o_R-Struktur

  • Einführung in die Struktur von M_o_R
  • Grundprinzipien des Risikomanagements
  • Ansätze, Prozesse, Implementierung und Überprüfung
  • Perspektiven der Risikomanagement-Richtlinien

Lektion 03: M_o_R-Prinzipien

  • Detaillierte Erklärung der 8 Prinzipien, die die M_o_R-Richtlinien formen

Lektion 04: M_o_R-Ansatz

  • Überblick über die unterstützende Dokumentation
  • Risikomanagement-Richtlinien, Prozessführer, Strategien und weitere Unterlagen

Lektion 05: M_o_R-Prozesse

  • Die 4 Hauptprozesse von M_o_R: Identifizieren, Bewerten, Planen und Umsetzen
  • Prozesseingaben, -ausgaben, Ziele, Aufgaben und Techniken im Risikomanagement

Lektion 06: Einbetten und Anzeigen von M_o_R

  • Veränderung der Unternehmenskultur durch Risikomanagement
  • Messung des Werts und Überwinden von Hindernissen bei der Implementierung
  • Identifizierung von Chancen für Veränderungen

Lektion 07: M_o_R-Perspektiven

  • Vier Perspektiven des Risikomanagements: strategisch, programmbezogen, projektbezogen und operativ
  • Detaillierte Betrachtung jeder Perspektive im Risikomanagement-Kontext

Lektion 08: M_o_R-Gesundheitsprüfung und Reifegradmodell

  • Einführung in das M_o_R-Gesundheitsüberwachungstool
  • Zweck, Prozess und Rahmen des Tools
  • Anwendung und Nutzen des Reifegradmodells im Risikomanagement

Lektion 09: M_o_R-Spezialitäten

  • Spezialisierungen im Risikomanagement: Geschäftskontinuität, Krisenmanagement, Sicherheit und finanzielle Risiken

Lektion 10: M_o_R Foundation-Prüfungsvorbereitung

  • Wie bereiten Sie sich optimal auf die M_o_R-Prüfung vor?

Lektion 11: M_o_R Prüfungssimulator

  • Praxisorientierte Prüfungssimulation mit Beispielfragen und Zeitmessung, um sich optimal auf die M_o_R Foundation-Prüfung vorzubereiten.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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