Beschreibung
Portfolio Management (MoP®) Foundation (einschließlich offizieller Prüfung und Zertifizierung)
Ziel
Das Management of Portfolios (MoP)-Leitfaden bietet wertvolle Anleitungen und praxisnahe Beispiele zur effektiven Steuerung von Investitionen neben dem Geschäftsbetrieb einer Organisation. Der MoP Foundation Präsenzkurs bei AVC bereitet optimal auf die Foundation-Qualifikation in MoP vor.
MoP unterstützt Organisationen dabei, zentrale Fragen zu beantworten:
Passen die geplanten Investitionen zu unseren strategischen Zielen und wie tragen sie zur Optimierung unseres Portfolios bei?
Dieser Kurs vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um diese Fragen fundiert zu beantworten und Ihre Investitionsentscheidungen effektiv zu gestalten.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Einführung in den Kurs
- Der Zweck und die Struktur des Kurses: Überblick über die Ziele und Inhalte.
- Das Format und der Stil der MoP-Prüfung: Vorbereitung auf die Prüfungsbedingungen.
Lektion 02: MoP im Kontext des Best-Practice-Managements
- MoP als Teil einer Suite von Produkten für Best-Practice-Management: Einordnung von MoP in das Gesamtbild.
- Definitionen der Begriffe Projekt, Programm und Portfolio: Klärung der grundlegenden Begriffe.
- Beschreibungen der Begriffe Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement: Vertiefte Erläuterung.
- Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios: Wesentliche Merkmale und Abgrenzungen.
- Prinzipien von MoP und 'Light-Touch-Techniken': Einführung in die MoP-Prinzipien.
- Die zwei Portfoliozyklen sowie die Definition und die Lieferpraktiken: Verständnis der Prozesse im Portfoliomanagement.
- Anpassung der MoP-Richtlinien an Ihre Organisation: Strategien zur Implementierung.
- Ziele und Vorteile eines Portfolio-Managements: Nutzen und Mehrwert von MoP.
Lektion 03: Strategischer und organisatorischer Kontext
- Beziehung zwischen Portfoliomanagement und anderen Funktionen: Koordination und Schnittstellen zu anderen Aktivitäten.
Lektion 04: Rollen und Dokumentationen
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten im MoP: Klärung der Rollen.
- Dokumente und deren Inhalte: Notwendige Unterlagen für das MoP.
Lektion 05: Prinzipien des MoP
- Beschreibung der MoP-Prinzipien: Schlüssel zum Erfolg im Portfolio-Management.
- Umsetzung, Aufrechterhaltung und Messung: Vorgehensweisen zur Implementierung.
- Drei Ansätze zur Implementierung von MoP: Strategien für die Umsetzung.
- Schlüsselfaktoren bei der Implementierung: Einflussfaktoren auf den Erfolg.
- Bewertung der Reife und des Einflusses auf die Organisation: Assessments zur Organisationseffizienz.
- Organisatorische Energie: Bedeutung der Motivation und Ressourcen.
Lektion 06: Definition Zyklus
- Erklärung der fünf Definitionsmethoden: Methoden zur Festlegung von Zielen und Vorgaben.
Lektion 07: Lieferzyklus
- Erläuterung der sieben Lieferpraktiken: Praktische Ansätze für die Umsetzung von Projekten.
Lektion 08: Prüfungstechnik der MoP Foundation
- Vorbereitung auf die MoP-Prüfung: Strategien und Techniken zur effektiven Vorbereitung.
Lektion 09: MoP Foundation Prüfungssimulator
- Beispiel Fragen im Stil der MoP-Prüfung: Praktische Übungen zur Prüfungsvorbereitung.
Abschlussprüfung
- Multiple-Choice-Prüfungsfragen: 50 Fragen pro Prüfungsbogen.
- Bestanden: 25 Punkte erforderlich (50%).
- Dauer: 40 Minuten.
- Format: Geschlossenes Buch, Online-Prüfung.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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