Beschreibung
Wertstromanalyse und -design
Ziel
Ihr Einstieg ins Lean Management: Erfahren Sie in nur zwei Tagen alles Wichtige rund um eine der meistgenutzten Managementansätze für Optimierungen und kontinuierliche Verbesserungen im gesamten Unternehmen.
- Umfassende Visualisierung aller Produktionsprozesse
- Wachsende Komplexität der Produktionsanlagen managen
- Impulse zum effizienten Wertstromdesign
- Grundstein zur Verbesserung Ihrer Produktionsanlagen
- Ganzheitliche Schwachstellenanalyse
- Engpassgesteuerte Optimierung
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung in die Grundlagen
- Vorstellung
- Einführung in Operational Excellence und Lean Management
- Ziel und Zweck der Methodik
- Kennenlernen der Wertstrom-Symbole und der wesentlichen Bausteine
Wertstromanalyse: Aufnahme des Ist-Wertstroms
- Produkt-Prozessschrittmatrix
- Produktfamilien identifizieren
- Analyseebene festlegen
- Wesentliche Bausteine für die Aufnahme
- Taktzeitdiagrammm
- Kundentakt
- Informations-und Materialflüsse
- Kennzahlen der Produktionsprozesse
- Prozessspezifische Kundentakte
- Kundenentkopplungspunkt
- Tipps und Tricks zur Aufnahme und Visualisierung der Ist-Daten
Wertstromanalyse: Identifizierung der Potentiale
- Muda, Mura und Muri
- Verschwendungen erkenne
- Taktgeber und Engpassanalyse
- Methodische Hebel
- Ableitung von Potentialen
Wertstromdesign: Die sieben goldenen Regeln zur Optimierung
- Das Umdrehen der klassischen Produktionsablaufplanung
- Der Leitfaden zur erfolgreichen Optimierung
- Wertstrom- vor Einzelmaschinenoptimierung
- ideale Losgröße
- Every part every intervall (EPEI)
- Verschiebung des Kundenentkopplungspunkt
- Produktions-nivellierung und -glättung mit Heijunka
Wertstromdesign: Konzeption des Soll-Wertstroms und Umsetzung
- Schrittweiser Aufbau des Soll-Wertstroms
- Praxistipps zur Umsetzung in Teamarbeit
- Übung anhand der Simulation
- langfristige Erfolgssicherung
- Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Alltag
Nutzen & Mehrwert
- Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer sowie weitere Fachexperten und Entscheidungsträger aus dem im Umfeld produzierender Unternehmen wie beispielsweise Werkleiter und Manager, Führungskräfte und Projektleiter.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
Erfahren Sie mehr über TrainingsManufaktur und weitere Kurse des Anbieters.