Beschreibung
Lean Management
Ziel
Das Überleben in der Produktion ohne Lean ist möglich, aber sinnlos. Wir geben Ihnen Klarheit im Methodendschungel und Sicherheit in der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
- Ineffiziente Prozesse und weitere Verschwendungen vermeiden
- Hebel für die Verbesserung in Ihrem Werk ansetzen
- Lean Management als ganzheiliche Philosopie - Wertschöpfung in den Vordergund stellen
- Ständiger Nacharbeit ein Ende setzen durch gezielte Optimierung
- Potentiale Ihrer Organisation aufdecken und nutzbar machen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung
- Kurze Einführung in Operational Excellence
- Überblick Lean Management
Kunden und Ziele
- Den Kunden verstehen (VOC, CTQ)
- Ableitung der Lean-Management-Ziele
Messen
- Lean-Management-Kennzahlen (z. B. OEE, OTIF, Bestände)
- fähige Messsysteme
- Benchmarking
- Balanced Scorecard
- Hoshin Kanri
- Reifegradmodelle
Erste Schritte – Lean-Basis
- 5S
- 5G
- Muda, Mura, Muri
- Quick Wins
- Kaizen
Exkurs Organisation
- Rollen im Lean Management
- RACI
- Implementierung einer Lean-Organisation
Jidoka
- Right first time
- Andon
- Poka Yoke
- Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)
Heijunka
- SMED (Single Minute Exchange of Dies)
- Takt
- Überblick Wertstrom
Exkurs Qualität
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Six Sigma
Just in time
- Bestandsmanagement
- Bullwhip-Effekt
- Push-vs. Pull-Produktion
- Kanban
- Fabriklayout und Zelldesign
Langfristige Erfolgssicherung
- OCAP
- Steuerungssysteme
- Standardisierung
- Audit
Analysemethoden
- DILO
- Ishikawa
- Videoanalysen
- Prozessanalysen
- Makigami
Soft Skills
- Workshopmoderation
- Change Management und Implementierungstipps
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht.
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten.
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich.
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar Lean Management richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer, die einen fachlichen Einstieg brauchen, weil Lean im Unternehmen unentbehrlich ist.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
Erfahren Sie mehr über TrainingsManufaktur und weitere Kurse des Anbieters.