Beschreibung
Grundlagen des Lean Managements
Ziel
Ihr Einstieg ins Lean Management: Erfahren Sie in nur zwei Tagen alles Wichtige rund um eine der meistgenutzten Managementansätze für Optimierungen und kontinuierliche Verbesserungen im gesamten Unternehmen.
- Verschwendungen erkennen und abstellen
- gezielt Verbesserungen von Abläufen angehen
- Effizienz von Prozessen erhöhen
- ganzheitliche Unternehmensoptimierung
- Methoden zur Optimierung
- Lean Thinking und Philosophie
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lean Thinking
- Wertschöpfung vs. Verschwendung
- Muda, Mura, Muri
- TIMWOOD
- Kundenfokus Standardisierung
- Excellence vs. Perfektion
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Verschwendung gezielt aufdecken
- Kreidekreis
- Day in the Life of (DILO)
- Spaghetti-Diagramm
- Swimlane-Diagramm
- TIMWOOD-Check
Ursachen identifizieren & Probleme beheben
- 5 Why
- Ishikawa-Diagramm
- FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
- Plan-Do-Check-Act (PDCA)
- A3-Report
Weiterführende Prinzipien & Methoden
- Jidoka
- Andon
- Poka Yoke
- Just in Time
- Push- vs. Pull-Produktion
- Kanban
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer, die einen fachlichen Einstieg brauchen, weil Lean im Unternehmen unentbehrlich ist.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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