Beschreibung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Ziel
Planen Sie Verbesserungen nicht an Ihren Mitarbeitern vorbei, sondern profitieren Sie strukturiert von den Ideen der Betroffenen an der Linie oder in den Büros.
- Erfolgsfaktoren für die Implementierung von KVP
- Problemlösungen und Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Arbeit am und im System
- Mindset und Kulturveränderung
- Visualisierung von Arbeitsständen und Erfolgen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Überblick KVP
- Einordnung in den OpEx-Zusammenhang
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Handlungsfelder
Skalierbare KVP-Organisation
- KVP-Mindset
- Systemisches Denken und Handeln
- Wirksamkeit in Struktur und Prozess
- Organisationsformen
- Kata
- Vision und Purpose
Funktionierende KVP-Teams
- Steuerung
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Teaminterne Prozesse und Strukturen
- Gruppendynamische Prozesse
- On- und Offboarding
Methodenkompetenzen
- Problemlösung und Umsetzung
- Projektmanagement
- Moderation
- Typisches Handwerkszeug
- Laterale Führung in Projekten
- Lean Basics
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Für Meister, Arbeitsvorbereiter und mittleres Management – schlicht alle, die für die Umsetzung von KVP in ihren Unternehmen zuständig sind und dafür die notwendige methodische Klarheit und Sicherheit bei der Moderation, Visualisierung und Prozesssteuerung benötigen.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
Erfahren Sie mehr über TrainingsManufaktur und weitere Kurse des Anbieters.