Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
Strategien sind essenziell für Unternehmen, da sie einen klaren Fahrplan bieten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Sie helfen dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie eine strukturierte Herangehensweise an die Bewältigung von Herausforderungen ermöglichen.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen strategischer Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Sie lernen, ausgewählte Analyse-, Planungs- und Entscheidungsinstrumente gezielt einzusetzen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, ein Geschäftsmodell zu entwickeln und auf seine Erfolgsaussichten zu bewerten.
- Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation
- Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen
- Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien
- Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit
- Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung
- Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen
- Traditionelle Geschäftsmodelle vs. disruptive Geschäftsmodelle
- Geschäftsmodellinnovation als Wettbewerbsvorteil
- Identifikation und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells
- Praxistransfer auf Basis eines Business Case
Kommende Starttermine
16 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hannover
- Deutsch
19 Dezember, 2024
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9 Januar, 2025
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13 Januar, 2025
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16 Januar, 2025
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23 Januar, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
27 Januar, 2025
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30 Januar, 2025
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4 Februar, 2025
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17 Februar, 2025
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24 Februar, 2025
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27 Februar, 2025
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3 März, 2025
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12 März, 2025
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17 März, 2025
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20 März, 2025
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25 März, 2025
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27 März, 2025
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1 April, 2025
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3 April, 2025
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7 April, 2025
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10 April, 2025
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14 April, 2025
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28 April, 2025
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5 Mai, 2025
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7 Mai, 2025
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12 Mai, 2025
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14 Mai, 2025
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19 Mai, 2025
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26 Mai, 2025
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2 Juni, 2025
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5 Juni, 2025
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10 Juni, 2025
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12 Juni, 2025
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17 Juni, 2025
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24 Juni, 2025
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1 Juli, 2025
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7 Juli, 2025
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10 Juli, 2025
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14 Juli, 2025
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17 Juli, 2025
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28 Juli, 2025
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4 August, 2025
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7 August, 2025
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11 August, 2025
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18 August, 2025
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21 August, 2025
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25 August, 2025
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4 September, 2025
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8 September, 2025
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11 September, 2025
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15 September, 2025
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18 September, 2025
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22 September, 2025
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1 Oktober, 2025
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7 Oktober, 2025
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9 Oktober, 2025
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13 Oktober, 2025
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27 Oktober, 2025
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30 Oktober, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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