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Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
20 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
650 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
20 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
650 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Ab 650 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

inklusive Prüfung

Der Product Owner im Scrum-Framework übernimmt die zentrale Rolle der Kommunikation und Anforderungsdefinition für das Entwicklungsteam. Er definiert klare Akzeptanzkriterien und gewährleistet deren Erfüllung. Dabei vertritt er sowohl die Interessen der Stakeholder als auch die des Scrum-Teams, um eine optimale Produktentwicklung sicherzustellen. Dieser Kurs vermittelt praktisches Wissen über Scrum, um die kommerziellen Aspekte und Stakeholder effektiv zu managen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Dieser Kurs vermittelt praxisorientierte Methoden, um den durch Produkte generierten Wert zu messen und zu steigern. Er bietet einen umfassenden Einblick in agiles Produktmanagement, Anforderungsmanagement und effizientes Release-Management.

Lektion 01: Um den durch Produkte generierten Wert zu messen und zu steigern

  • Einführung in Methoden zur Wertsteigerung durch Produkte
  • Tools und Techniken zur Messung des Produktwerts

Lektion 02: Agiles Produktmanagement

  • Definition und Grundlagen des agilen Produktmanagements
  • Unterschiede zum traditionellen Produktmanagement
  • Vorteile und Mehrwert der agilen Methoden

Lektion 03: Anforderungsmanagement unter Verwendung eines Backlogs

  • Priorisierungsstrategien zur Optimierung des Backlogs
  • Organisationsstrategien für ein effektives Anforderungsmanagement

Lektion 04: Releaseplanung

  • Nutzung der Releaseplanung zur Wertoptimierung
  • Strategien für eine erfolgreiche Releaseplanung

Lektion 05: Kosteneffizientes und agiles Release-Management

  • Ziele setzen und erfolgreich erreichen
  • Maximierung des Return on Investment (ROI) durch effizientes Release-Management

Lektion 06: Produkte verwalten

  • Analyse der Lebenszykluskosten von Produkten
  • Bewertung und Verwaltung der gesamten Produktkosten

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Der Kurs richtet sich an Sie in der Rolle des Kunden, Product Owners oder Produktmanagers. Der Kurs vermittelt Ihnen Strategien für den Einsatz von Scrum, um Ihre Produkt- und Dienstleistungsentwicklung so zu steuern, dass sie in einer komplexen und sich verändernden Welt den größtmöglichen Wert schafft.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

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Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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