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Professional Scrum Product Owner™ (PSPO-1) - (inklusive Prüfung)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.950 EUR inkl. MwSt. 1.755 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.950 EUR inkl. MwSt. 1.755 EUR inkl. MwSt.
Ab 1.755 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO-1) - (inklusive Prüfung)

Ziel

In diesem zweitägigen Kurs vertiefen Sie Ihr Verständnis des Scrum-Frameworks und übernehmen die Verantwortlichkeiten als Product Owner durch instruktive Lektionen und teambasierte Übungen. Sie erlernen bewährte Techniken, um die alltäglichen Herausforderungen zu meistern und effektiver mit der Organisation, Stakeholdern, Kunden und Ihrem Team zusammenzuarbeiten. So können Sie wertvolle Produkte liefern und die Verbindung zwischen Geschäftsstrategie und Produktumsetzung optimieren.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Kursbeschreibung:
Dieser Kurs vermittelt die grundlegenden Konzepte und Praktiken des agilen Produktmanagements, insbesondere im Rahmen des Scrum-Frameworks. Teilnehmer lernen, wie man wertorientierte Entwicklungen umsetzt, Scrum-Prinzipien anwendet und effektive Produkt-Backlogs verwaltet.

Lektion 01: Wertorientierte Entwicklung

  • Inhalt: Einführung in die Prinzipien der wertorientierten Entwicklung. Lernen, wie Wert für den Kunden definiert und priorisiert wird.
  • Ziele:
    • Verstehen, wie Wert in agilen Projekten identifiziert wird.
    • Methoden zur Wertmaximierung in Produktentwicklungsprozessen anwenden.

Lektion 02: Scrum-Prinzipien & Empirismus

  • Inhalt: Erklärt die Scrum-Prinzipien und die Bedeutung des empirischen Ansatzes in der agilen Entwicklung.
  • Ziele:
    • Grundverständnis für die Scrum-Werte: Fokus, Mut, Respekt, Offenheit und Engagement.
    • Anwendung des empirischen Prozesses im Projektmanagement.

Lektion 03: Das Scrum-Framework

  • Inhalt: Detaillierte Betrachtung des Scrum-Frameworks, einschließlich der Rollen, Artefakte und Ereignisse.
  • Ziele:
    • Verstehen der Rollen (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam).
    • Erlernen der Struktur und der Bedeutung von Scrum-Ereignissen wie Sprints, Sprint-Planung, Reviews und Retrospektiven.

Lektion 04: Produkt-Backlog-Verwaltung

  • Inhalt: Strategien zur Erstellung und Pflege eines effektiven Produkt-Backlogs.
  • Ziele:
    • Techniken zur Priorisierung von Backlog-Einträgen erlernen.
    • Verstehen, wie man Anforderungen in User Stories umwandelt.

Lektion 05: Release-Management

  • Inhalt: Einführung in das Release-Management im Kontext agiler Projekte.
  • Ziele:
    • Strategien zur Planung und Durchführung von Releases entwickeln.
    • Methoden zur Evaluierung und Anpassung von Release-Plänen lernen.

Lektion 06: (Bitte fügen Sie hier die Beschreibung und die Ziele der letzten Lektion ein)

Zielgruppe:
Dieser Kurs richtet sich an Produktmanager, Scrum Master, Projektleiter und alle, die in einem agilen Umfeld arbeiten oder sich mit agilem Produktmanagement vertraut machen möchten.

Lernformat:
Der Kurs umfasst interaktive Module, Videos, praktische Übungen und Tests zur Überprüfung des Gelernten.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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