Beschreibung
Professional Scrum Master™ II (PSM-II) - (inklusive Prüfung)
Ziel
Selbst für erfahrene Scrum Master bietet der Professional Scrum Master™ II (PSM II) Kurs eine vertiefte Weiterbildung über zwei Tage. Er richtet sich an jene mit mindestens einem Jahr praktischer Erfahrung im Scrum Master Bereich, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Der Kurs fokussiert sich auf die Einstellungen und Qualitäten, die einen herausragenden Scrum Master ausmachen, sowie auf fortgeschrittene Techniken zur Unterstützung von Entwicklerteams, Product Ownern und der gesamten Organisation. Abgerundet wird das Programm durch eine kostenlose Prüfungsmöglichkeit zur weltweit anerkannten Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifizierung.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Umgang mit Komplexität und dienende Führung
- Lernen Sie, wie ein Scrum Master die Komplexität im Projektmanagement bewältigt und durch dienende Führung das Team unterstützt.
Lektion 02: Umgang mit Konflikten im Team
- Erfahren Sie effektive Methoden zur Konfliktlösung und zur Förderung einer harmonischen Teamdynamik.
Lektion 03: Hindernisse beseitigen
- Erlernen Sie Strategien zur Identifikation und Beseitigung von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams beeinträchtigen.
Lektion 04: Techniken zur Arbeitserleichterung
- Entdecken Sie Techniken und Werkzeuge, um die Arbeitslast im Team zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
Lektion 05: Wichtigkeit eines „klaren“ Inkrements
- Verstehen Sie die Bedeutung eines klar definierten Inkrements für den Erfolg eines Projekts und die Transparenz im Scrum-Prozess.
Lektion 06: Das Sprint-Ziel
- Lernen Sie, wie ein präzises Sprint-Ziel zur Fokussierung und zum erfolgreichen Abschluss von Sprints beiträgt.
Lektion 07: Den Zweck von Scrum Events aktualisieren
- Überprüfen und optimieren Sie die Rolle und den Zweck der verschiedenen Scrum-Events, um deren Effektivität zu maximieren.
Lektion 08: Die Rolle des Managements in Scrum
- Erfahren Sie, wie das Management Scrum unterstützen kann und welche Rolle es im Scrum-Prozess spielt.
Lektion 09: Erfolgreiche Produktauslieferung
- Entdecken Sie bewährte Praktiken für eine erfolgreiche und reibungslose Auslieferung von Produktinkrementen.
Lektion 10: Messung in Scrum
- Lernen Sie, wie Sie relevante Kennzahlen und Metriken verwenden, um den Fortschritt und den Erfolg von Scrum-Projekten zu messen.
Lektion 11: Wie man den Product Owner unterstützt
- Erfahren Sie, wie ein Scrum Master den Product Owner effektiv unterstützen kann, um den Wert des Produkts zu maximieren.
Lektion 12: Scrum Master als Change Agent
- Entdecken Sie die Rolle des Scrum Masters als Change Agent und wie er Veränderungen in der Organisation erfolgreich vorantreibt.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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