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SAFe® 6 Advanced Scrum Master (SASM), inkl Examen

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.650 EUR inkl. MwSt. 1.485 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.650 EUR inkl. MwSt. 1.485 EUR inkl. MwSt.
Ab 1.485 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

SAFe® 6 Advanced Scrum Master (SASM)

inkl Examen

Tauchen Sie in unseren zweitägigen Kurs ein, der erfahrene Scrum Master gezielt auf ihre Schlüsselrolle in der Förderung agiler Teams, Programme und Unternehmen im Rahmen eines Scaled Agile Frameworks (SAFe®) vorbereitet. Dieser Kurs bietet die optimale Vorbereitung auf die SAFe® 6 Advanced Scrum Master Prüfung und qualifiziert Sie zum zertifizierten SAFe® Advanced Scrum Master (SASM).
Sie erlernen Strategien zur Förderung teamübergreifender Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und kontinuierlichen Verbesserung. Der Kurs verstärkt das Scrum-Paradigma durch Einblicke in skalierbare Technologien und DevOps-Praktiken, sowie die Anwendung von Kanban zur Förderung des Wertflusses. Darüber hinaus werden Sie befähigt, effektiv mit Architekten, Produktmanagement und anderen zentralen Stakeholdern in größeren Programm- und Unternehmenskontexten zu interagieren.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Erkunde die Rolle des Scrum Masters 

Lektion 01: Die Rolle des Scrum Masters im SAFe-Unternehmen erkunden
Einführung in die Rolle des Scrum Masters innerhalb eines SAFe (Scaled Agile Framework) Unternehmens und wie diese Position die agile Transformation unterstützt.

Lektion 02: Wenden Sie die SAFe-Prinzipien der Moderation, Aktivierung und des Coachings in einer Multi-Team-Umgebung an
Vertiefung der SAFe-Prinzipien und ihre Anwendung zur Moderation, Aktivierung und zum Coaching in einer Umgebung mit mehreren Teams.

Lektion 03: Erforschung von Antipatterns für Agile und Scrum
Analyse von häufigen Fehlern und Antipatterns in der Anwendung agiler Methoden und Scrum-Prozessen und deren Vermeidung.

Lektion 04: Programmdurchführung erleichtern
Unterstützung bei der Einführung von technischen Methoden, DevOps und agiler Architektur, um die Effizienz von Programmen zu steigern.

Lektion 05: Verbessern Sie den Ablauf mit Kanban und XP
Anwendung des Kanban-Frameworks und Extreme Programming (XP), um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Teamleistung zu steigern.

Lektion 06: Aufbau leistungsstarker Teams
Strategien zur Bildung eines leistungsstarken Teams und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen auf breiter Ebene.

Lektion 07: Programmleistung mit Inspect und Adapt verbessern
Unterstützung bei der Programmplanung, -ausführung und -lieferung von systemweitem Wert durch den Inspect & Adapt-Prozess.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Jeder kann an dem Kurs teilnehmen, unabhängig von seiner Erfahrung. Es wird jedoch dringend empfohlen, eine oder mehrere der folgenden Zertifizierungen zu besitzen, wenn Sie die SAFe® 6 Advanced Scrum Master (SASM) Zertifizierungsprüfung ablegen möchten:

  • SAFe® Scrum Master (SSM) Zertifizierung
  • Zertifizierung als Certified Scrum Master (CSM)
  • Zertifizierter Scrum Master (SMC)
  • Professional Scrum Master (PSM)-Zertifizierung

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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