Beschreibung
SAFe ® 6 Scrum Master (SSM)
inklusive Examen
In unserem zweitägigen Training tauchen Sie tief in die Rolle eines Scrum Masters in einem SAFe-Unternehmen ein. Im Fokus steht nicht nur die traditionelle Teamebene von Scrum, sondern auch die gesamte Unternehmensperspektive. Sie lernen, wie Sie das Program Increment (PI) erfolgreich planen und umsetzen, das wesentlich für die Ausrichtung einer SAFe-Organisation ist. Schlüsselkomponenten wie die Skalierung agiler Entwicklung, unternehmensweite Scrum-Praktiken und iteratives Planen werden vermittelt. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie leistungsstarke Agile Teams aufbauen, um maximalen Geschäftswert im großen Maßstab zu liefern.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Kursübersicht: SAFe® 6.0 Scrum Master
Lektion 01: Wie erleichtern Scrum Master die Planung und Ausführung der Arbeit während eines PI?
In dieser Lektion lernen Sie, wie Scrum Master die Planung und Ausführung eines Program Increment (PI) unterstützen. Sie erfahren, wie Sie agile Methoden zur Priorisierung und Organisation der Arbeit anwenden und die Teams durch den PI Planning-Prozess leiten. Wichtige Themen sind: PI-Ziele festlegen, Hindernisse beseitigen und kontinuierliche Verbesserung fördern.
Lektion 02: Wie coachen und führen Sie Agile Teams innerhalb eines SAFe-Unternehmens?
Diese Lektion fokussiert sich darauf, wie Scrum Master als Coaches und Mentoren für agile Teams innerhalb eines SAFe-Unternehmens agieren. Sie lernen Coaching-Techniken, um Teams zur Selbstorganisation zu befähigen, und wie Sie agile Prinzipien zur Förderung von Teamkollaboration und Produktivität umsetzen.
Lektion 03: Wie werden Sie ein dienender Leiter, um ein hochleistungsfähiges Team aufzubauen?
In dieser Lektion erfahren Sie, wie Scrum Master als dienende Leiter agieren, um hochleistungsfähige Teams zu entwickeln. Themen wie Vertrauensbildung, Empowerment der Teammitglieder und Förderung einer offenen Feedbackkultur stehen im Mittelpunkt. Sie lernen, wie Sie Hindernisse beseitigen und das Team dabei unterstützen, kontinuierlich zu wachsen und sich zu verbessern.
Diese Kursstruktur vermittelt die wesentlichen Fähigkeiten eines Scrum Masters im SAFe 6.0 Umfeld und bereitet Sie darauf vor, agile Teams effektiv zu führen und zu unterstützen.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Neue Scrum Master, die Unterstützung in ihrer Rolle benötigen, bestehende Scrum Master, die ihre Rolle im Kontext einer SAFe-Organisation verstehen möchten, Teamleiter, die die Rolle des Scrum Masters verstehen wollen, oder SAFe Release Train Engineers, die Scrum Master in ihrer Rolle unterstützen möchten.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
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Die Schulung war interessant und interaktiv, obwohl sie aus der Ferne durchgeführt wurde. Der Trainer erläuterte anschaulich die Aufgaben eines Scrum Masters und beantwortete un...