Beschreibung
Scrum-Package: Scrum Master (SMC) & Scrum Product Owner (SPOC)
Entdecken Sie mit Scrum eine agile Arbeitsweise, die es Ihnen ermöglicht, schnell auf Veränderungen und Anforderungen zu reagieren. Lernen Sie, sich auf die richtigen Aufgaben zu konzentrieren, effektiver zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren sowie schneller Wert zu liefern. Egal ob Smartphone-Anwendungen, Geschäftslogistik oder Eventplanung – dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mit Scrum erfolgreich sein können.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Scrum Master:
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SMC™ Lektion 01: Einführung in Scrum
- Definition von Scrum
- Herkunft und Entwicklung
- Unterschiede zur traditionellen Entwicklung
- Grundlegende Theorie und Prinzipien
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SMC™ Lektion 02: Funktionsweise von Scrum
- Theoretische Grundlagen und deren Anwendung
- Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten
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SMC™ Lektion 03: Scrum-Aktivitäten und Rollen
- Sprintplanung, tägliches Scrum, Sprint-Review und Rückblicke
- Rollen: Produktverantwortlicher, Entwicklungsteam, Scrum-Meister
- Häufige Probleme und Lösungen
- Planung
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SMC™ Lektion 04: Planung bei Scrum
- Langfristige und kurzfristige Planung
- Schätzung von Zeit und Kosten
- Umgang mit festen Preisen und Lieferterminen
- Veränderungen im Scrum in den letzten Jahren
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SMC™ Lektion 05: Änderungen im Scrum
- Gründe für die Änderungen
- Auswirkungen der Implementierung auf Scrum
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SMC™ Lektion 06: Scrum-Teams
- Unterschiede zu traditionellen Projektgruppen
- Gründung und Management von Scrum-Teams
- Vorhersehbarkeit, Risikomanagement, Berichterstattung in großen Organisationen
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SMC™ Lektion 07: Koordination großer Teams
- Abstimmung von Teams auf ein gemeinsames Ziel
- Planung großer Projekte und Veröffentlichungen
- Auswirkungen auf die Organisation
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SMC™ Lektion 08: Veränderung durch Scrum
- Implementierung von Scrum in Organisationen
- Veränderungsstrategien und deren Anwendung
- Lebenszykluskosten von Systemen
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SMC™ Lektion 09: Optimierung und Messung
- Messung und Optimierung von Systemen mit Scrum
Scrum Product Owner:
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SPOC™ Lektion 01: Wertmessung und -steigerung
- Messen und Steigern des durch Produkte generierten Wertes
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SPOC™ Lektion 02: Agiles Produktmanagement
- Definition und Unterschiede zum traditionellen Produktmanagement
- Vorteile und Anforderungsmanagement mit einem Backlog
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SPOC™ Lektion 03: Prioritätensetzung und Strategien
- Strategien zur Prioritätensetzung
- Organisatorische Strategien
- Freigabeplanung
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SPOC™ Lektion 04: Optimierung des Wertes
- Einsatz von Strategien zur Wertoptimierung
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SPOC™ Lektion 05: Kosteneffizientes Freigabemanagement
- Zielerreichung
- Maximierung des ROI
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SPOC™ Lektion 06: Lebenszykluskosten und Produktmanagement
- Kostenmanagement über den Lebenszyklus eines Produkts
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum Master und andere, die ein gutes Wissen über die Funktionsweise der verschiedenen Komponenten von Scrum benötigen.
Er richtet sich auch an diejenigen, die lernen wollen, wie man dieProduktentwicklungin einem modernen und agilen Kontextleitet. In der heutigen schnelllebigen und sich verändernden Gesellschaft ist eine neue Arbeitsweise im Produktmanagement erforderlich. DieBedürfnisse des Marktesschnell zu erkennen unddarauf zu reagieren, kann der entscheidende Faktor für den Erfolg sein.
- Scrum-Master
- Projektmanager
- Produktmanager
- Software-Ingenieur
- Teamleiter / Manager
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Infos anfordern
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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