Beschreibung
Leading SAFe 6 (inkl. Prüfung & kostenlose Wiederholungsprüfung)
Ziel
Der zweitägige Kurs 'Leading SAFe' vermittelt Ihnen die wesentlichen Kenntnisse, um ein Lean-Agile-Unternehmen erfolgreich bei der Einführung des Scaled Agile Framework® (SAFe) zu führen. SAFe basiert auf Lean-Prinzipien, systemischem Denken, agiler Entwicklung, Produktentwicklungsfluss und DevOps. Dieses Rahmenwerk wird von weltweit führenden Unternehmen gewählt, um Geschäftsagilität zu erreichen.
Im Kurs lernen Sie, wie Sie ein Team und technische Agilität etablieren und sich um den Wertefluss organisieren. Sie erlangen Fähigkeiten, um PI-Planungsveranstaltungen zu unterstützen und durchzuführen sowie mehrere Agile Release Trains (ARTs) zu koordinieren. Darüber hinaus werden Sie die Bedeutung einer kundenorientierten Denkweise und eines Design-Thinking-Ansatzes für die agile Produktlieferung verstehen. Implementieren Sie Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen, um Strategie und Ausführung sinnvoll zu verbinden.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Kursübersicht: Die Prinzipien hinter SAFe® (Scaled Agile Framework)
Dieser Kurs bietet eine detaillierte Einführung in die Prinzipien und Strategien des Scaled Agile Framework (SAFe®). Teilnehmer lernen die Grundlagen der agilen Denkweise und wie sie diese erfolgreich in Organisationen implementieren können, um Entwicklungsprozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zu verbessern. Der Kurs ist in fünf Lektionen unterteilt und behandelt dabei alle wesentlichen Aspekte, die für eine erfolgreiche SAFe-Transformation notwendig sind.
Lektion 01: Ursprung des Frameworks und grundlegende Prinzipien
- Einführung in den Ursprung des Scaled Agile Framework (SAFe®).
- Verständnis der Prinzipien hinter Lean Thinking und Agile Entwicklung.
- Strategien zur Implementierung von SAFe in einer Organisation.
- Organisieren und Verwalten von Agile Release Trains (ARTs).
Lektion 02: Agile Release Züge und Program Increment Planning
- Identifikation, Planung und Implementierung von Agile Release Trains.
- Rollen und Arbeitsmethoden innerhalb von SAFe.
- Planung und Durchführung des Program Increment Planning (PI-Planning).
Lektion 03: Verknüpfung von Entwicklung und Geschäftsentwicklung
- Methoden zur Verknüpfung von Entwicklung und Geschäftszielen.
- Erkennung und Management von Abhängigkeiten zwischen Funktionen.
- Beschleunigung von Entscheidungsprozessen im agilen Umfeld.
- Einführung in das Agile Portfoliomanagement.
Lektion 04: Muster für Agile Transformation
- Strategien für agile Transformation in den Bereichen Strategie, Finanzierung und Programmmanagement.
- Koordination großer Wertschöpfungsketten zur Erhöhung der Wertschöpfung.
- Führen einer Lean-Agile-Transformation in Unternehmen.
Lektion 05: Erfolgsfaktoren und praktische Umsetzung
- Wichtige Fragen und Antworten vor dem Start einer agilen Transformation.
- Praktische Umsetzung und Erstellung eines Fahrplans für die Transformation.
- Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige und erfolgreiche agile Transformation.
Nutzen & Mehrwert
Dieser Kurs ist ideal für Führungskräfte, Projektmanager und Agile Coaches, die ihre Organisation erfolgreich auf eine agile Arbeitsweise umstellen und die Vorteile des SAFe® Frameworks voll ausschöpfen möchten.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Sehr guter Kurs mit einem netten Trainer, der den Kurs interessant, unterhaltsam und nützlich machte. Er hat jeden einbezogen und den Kurs sehr praktisch gestaltet. Ich kann die...
Ich habe an der von AVC organisierten Leading SAFe teilgenommen. Es war eine der besten Bildungserfahrungen, die ich je gemacht habe. Es war nicht mein erstes Training, aber es ...
Habe gerade den Leading SAFe Kurs mit AVC beendet. Interessanter Kurs und ein sehr guter Lehrer, wie ich finde. Er war sachkundig, gab gute Beispiele aus dem wirklichen Leben u...