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SAFe® 6 Lean Portfolio Manager (LPM), inkl. Exam

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
2.650 EUR inkl. MwSt. 2.385 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
2.650 EUR inkl. MwSt. 2.385 EUR inkl. MwSt.
Ab 2.385 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

SAFe® 6 Lean Portfolio Manager (LPM)

inkl. Exam

Das Scaled Agile Framework (SAFe®) ist eine bewährte Wissensbasis für die Implementierung von Lean-Agile-Software und -Systemen im Unternehmensmaßstab. SAFe synchronisiert Ausrichtung, Zusammenarbeit und Lieferung für eine Vielzahl agiler Teams. Skalierbar und konfigurierbar passt es sich flexibel an die Geschäftsbedürfnisse jeder Organisation an. Der zertifizierte SAFe® 6 Lean Portfolio Manager arbeitet eng mit Unternehmensführung, Produktmanagern, Architekten und agilen Teams zusammen, um Strategie und Ausführung durch Lean- und Systemdenken zu optimieren. Der Kurs umfasst Werkzeuge wie das Portfolio Canvas zur Zustandsanalyse und das Portfolio Kanban zur Flussoptimierung. Teilnehmer lernen, Value Stream Budgets zu etablieren und die Performance des Lean-Portfolios zu messen.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Dieser Kurs bietet einen umfassenden Überblick über das Lean Portfolio Management (LPM), einschließlich der Kernprinzipien, Strategien und praktischen Anwendungsmöglichkeiten, um Portfolios effizient und agil zu verwalten.

Lektionen im Überblick:

Lektion 01: Strategieentwicklung und Investitionsfinanzierung

  • Erlernen Sie, wie Sie eine effektive Strategie für Ihr Portfolio entwickeln und die Investitionsfinanzierung auf Basis von Geschäftszielen priorisieren.

Lektion 02: Agile Portfoliomanagement anwenden

  • Entdecken Sie, wie agiles Portfoliomanagement dazu beiträgt, Flexibilität zu erhöhen, Ressourcen besser zu nutzen und auf Veränderungen dynamisch zu reagieren.

Lektion 03: Lean-Governance anwenden

  • In dieser Lektion lernen Sie, wie Lean-Governance-Mechanismen helfen, Transparenz und Verantwortlichkeit in der Portfolioverwaltung zu gewährleisten.

Lektion 04: Implementierung der LPM-Funktion

  • Erfahren Sie, wie Sie die Lean Portfolio Management-Funktion erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren und nachhaltige Verbesserungen erzielen können.

Lektion 05: Zusammenfassung

  • Abschließend wird das im Kurs Erlernte zusammengefasst und die wichtigsten Erkenntnisse vertieft, um eine nachhaltige Anwendung in der Praxis zu fördern.

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Portfolioverantwortliche und Führungskräfte, die die Prinzipien des Lean Managements in ihren Portfolioverwaltungsprozessen anwenden möchten.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Alle sind willkommen, den Kurs zu besuchen, unabhängig von ihrer Erfahrung. Es wird jedoch dringend empfohlen, die folgenden Voraussetzungen zu erfüllen:

  • Vertrautheit mit den Konzepten und Prinzipien von Agile
  • Teilnahme an einem Leading SAFe oder SAFe PM/PO Kurs
  • Erfahrung in der Arbeit in einem SAFe-Umfeld

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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