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Neu im Einkauf – Praxistraining für Nachwuchseinkäufer und Quereinsteiger - Online

Dauer
Nächste Terminreihe: 2 Tage; Termin: 7:30 Std.
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
17 Dezember, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
720 - 740 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Dauer
Nächste Terminreihe: 2 Tage; Termin: 7:30 Std.
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
17 Dezember, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
720 - 740 EUR MwSt. befreit
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Beschreibung

In diesem 2-tägigen Online-Seminar erlernen Sie die Grundlagen für den Einstieg in den Aufgabenbereich Einkauf.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

17 Dezember, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 März, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 Dezember, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte

Wer neu in den Einkauf kommt oder zu seinen bisherigen Funktionen auch an Beschaffungsprozessen beteiligt wird, muss sich mit einer Reihe neuer Aufgaben vertraut machen.

Ein professioneller Einkauf umfasst umfangreiche Potenziale der Kostenreduzierung und Leistungssteigerung.
Die Einkaufsabteilung kann wesentlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen und die Ertragssituation erheblich beeinflussen.
Dazu stehen Ihnen als Einkäufer*in verschiedene Methoden und Instrumente zur Verfügung.

Die Kompetenz des Einkäufers zeigt sich darin, wie er entlang des Beschaffungsprozesses das Arsenal der Einkaufswerkzeuge einsetzt.

Einführung

Wertschöpfung und Grundsätze des Einkaufens

Grundlagen des operativen und strategischen Einkaufs


Wirksame Beschaffungsstrategien


Kalkulationsmethoden des Lieferanten

... und warum das Wissen darüber für Einkäufer sehr wichtig ist

Vertragswesen im Einkauf

Damit der Abschluss gelingt
Grundlagen des Vertragsrechts
Was in einen Rahmenvertrag muss, soll und kann

Lieferantenmanagement

Lieferanten suchen und finden
Potentielle Lieferanten beurteilen können – in allen Belangen
Der insolvente Lieferant: was unbedingt zu tun ist

Der Schlüssel zum Verhandlungserfolg 

Verhandlungsvorbereitung

Grundlagen der Verhandlungsführung

Gesprächstaktik
Die Grundlagen der Gesprächsführung
Essentiell: Fragetechniken
Das Gespräch bei Lieferverzügen
Viele Beispiele aus der Praxis

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