Beschreibung
Einstieg ins Supply Chain Management (SCM)
Ziel
Instabile Lieferketten und weitere Unsicherheiten stellen Sie vor große Herausforderungen? Gestalten Sie Ihre eigene Supply Chain so robust wie möglich und verbessern Sie Ihre Reaktionsfähigkeit!
- Hebel für robuste Wertschöpfungsketten erkennen
- Prozessverbesserungen für bessere Reaktionsfähigkeit angehen
- Synergien und Skaleneffekte erkennen
- Strategien bewerten und auswählen
- Kennzahlen für die Supply Chain definieren
- Zusammenhang zwischen Durchlaufzeiten und Liefertreue verstehen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Supply-Chain-Strategien
- Strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analysen, Variantenbildung, Gleichteilestrategie)
- Anforderungen an die Kernprozesse
- Beschaffungsstrategien
- Fertigungsstrategien
- Distributionsstrategien
- Flexibilität vs. Innovation vs. Nachhaltigkeit
Supply Chain Controlling
- Kennzahlen (u. a. OTIF)
- SCOR-Modell
- Supply Chain Scorecard
- Risikomanagement
Externe Wertschöpfungsketten
- Bullwhip-Effekt
- Waren- und Informationsströme
- Prognose und Planung
- Bestellmengenkonzepte
- Lagerkonzepte
- Vertragsgestaltung
Nutzen & Mehrwert
- Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Unser Überblick richtet sich an (künftige) Mitarbeiter aus dem Umfeld von Supply Chain Management: Logistik, Einkauf, Intralogistik, Warehouse, Distribution, Versand ... Auch Fach- und Führungskräfte aus anderen Bereichen wie OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Abteilungs- und Werkleiter profitieren von der Methodenvermittlung.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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