Nachhaltigkeit: Stakeholderanalyse Toolbox Teil 1

Sie haben nun für sich definiert, welche Schritte Sie auf dem Weg zur Nachhaltigkeitsberichtserstattung und zum nachhaltigeren Wirtschaften gehen wollen. Nun fehlen Ihnen nur noch die richtigen Tools, damit Sie professionell handeln können. In diesem Workshop wird das Tool Stakeholderanlalyse erst erklärt, dann vorgestellt und analysiert. Im Anschluss wird die Theorie an einem Beispiel gemeinsam in der Praxis angewandt.

An Hand einer Stakeholderanalyse werden Ziele, Motive und Einstellungen von Personen oder Organisationen ermittelt, die von den Aktivitäten Ihres Unternehmens direkt oder auch indirekt betroffen sind. Das heißt, Ihre Aktivität ist für das Gegenüber von Interesse oder wirkt sich gar auf deren Geschäft aus.  

Eine Stakeholderanalyse gibt Auskunft über deren Anforderungen und Erwartungen. Sie ermittelt im ersten Schritt die für ein Projekt oder eine Entwicklung wichtigsten Stakeholder, deren Ziele, Motive und Einstellungen und damit deren Einfluss auf Ihr Projekt oder Ihr Unternehmen.  

Im schlechtesten Fall kann ein nicht Erkennen der Erwartungen eines Stakeholders zur Beendigung einer langjährigen Zusammenarbeit führen. Dies gilt es selbstverständlich zu vermeiden.  

Zu Beginn des Seminars wird die Vorgehensweise bei einer solchen Analyse erklärt. Danach wird die Anwendung an konkreten Praxisbeispielen veranschaulicht und geübt. Hierbei gilt es, die Nachhaltigkeitsziele des eigenen Unternehmens nicht aus den Augen zu verlieren.