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Problemlösung – Vom Problem zur Ursache

TrainingsManufaktur, in Hamburg
Dauer
1 Tag
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
21 November, 2024 (+7 Starttermine)
Preis
797,30 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
1 Tag
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
21 November, 2024 (+7 Starttermine)
Preis
797,30 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Problemlösung – Vom Problem zur Ursache

Ziel

Ursachen erkennen statt Symptome bekämpfen – mit Problemlösungsmethoden raus aus dem Feuerlöschen! Fehlerwiederholungen abstellen durch präzise Analyse und Lösungsfindung.

  • tiefes Verständnis für strukturierte Problemlösungsmethoden
  • Fähigkeit, Probleme systematisch zu analysieren
  • Praxistipps für die strukturierte Problemlösung
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Templates für den täglichen Gebrauch
  • Passende Analysemethoden für Ihre Probleme
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 7 verfügbaren Startterminen

21 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

22 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

26 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

30 Juli, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

1 Oktober, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

3 Dezember, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

Einführung & Grundlagen

  • Der Problemlösungsprozess
  • Achter-Modell

Problembeschreibung

  • Kipling-Methode
  • Symptom vs. Ursache
  • Problemraum vs. Lösungsraum

Analysemethoden

  • Schwerpunktanalyse (Datenanalyse, ABC-Analyse, Pareto-Analyse)
  • Route-Cause-Analyse (5-Why, Ishikawa, FMEA, FTA)
  • Standpunkt

Nutzen & Mehrwert

  • Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
  • Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
  • Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
  • Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
  • Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist

Aufbau & Organisation

Warm-up

  • 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
  • Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen

Seminar

  • 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
  • Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben

Transferupdate

  • 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
  • Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis

Zielgruppe / Voraussetzungen

Das Problemlösungs-Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Werkleiter, Abteilungsleiter, Produktentwickler oder Qualitätsingenieure.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

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Große Elbstraße 47
22767 Hamburg

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