Beschreibung
Problemlösung und Umsetzung
Ziel
Für alle, die sich beim Versuch, Probleme zu lösen nicht länger im Kreis drehen wollen. Durch systematische Analysen die wirklichen Ursachen erkennen und effektive Lösungen auf effiziente Weise entwickeln.
- Identifizierung von Ursachen anstatt reiner Symptombekämpfung
- Reduzierung von Fehlern und Fehlerwiederholungen
- systematische und zielführende Vorgehensweise
- Verbesserung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit
- Erhöhte und strukturierte Problemlösungskompetenz
- Zielführende Maßnahmenumsetzung und -steuerung
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung und Grundlagen
- Einordnung
- Der Problemlösungsprozess
- Das Achter-Modell
Problembeschreibung
- Kipling-Methode
- Symptom vs. Ursache
- Problemraum vs. Lösungsraum
Maßnahmenfindung
- Zieldefinition
- Messbarkeit von Ziele
- Maßnahmenableitung
- Exkurs Kreativität
- Exkurs Konzeption
Maßnahmensteuerung
- Effiziente Maßnahmensteuerung
- Exkurs Projektmanagement
- Befähigung
- Fortschritts- und Wirksamkeitsmessung
- Abweichungsmanagement
Dranbleiben und Nachhalten
- Mindset und Wirksamkeit
- Zusammenarbeit und Konflikte
- Ownership
- Lessons Learned
Nutzen & Mehrwert
- Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar bietet OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Prozessoptimierern und Projektmanagern sowie Fach- und Führungskräften und Vorarbeitern wichtige Hebel zur systematischen Problemlösung und Reduktion von Fehlern. Auch interessant für Abteilungs- und Werkleiter, und Manger, die ihre Teams im Problemlösungsprozess anleiten wollen.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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