Beschreibung
Proaktive Fehlervermeidung mit FMEA
Ziel
Fehler vermeiden, bevor sie entstehen! Mit der Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) Fehlermöglichkeiten in Prozessen und Produkten erkennen und Risiken minimieren.
- Überblick und konkrete Hilfestellungen bei der Anwendung
- Erfahrungsaustausch und Best Practices
- Tools, Templates zur Nutzung in der Praxis
- Verschiedene Anwendungsfälle der FMEA
- Detaillierte Herangehensweise und Schritt-für-Schritt-Ablauf
- Keine trockenen Frontalvorträge, sondern praxisorientierte Wissensvermittlung
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Überblick
- Einordnung in Route-Cause-Analysen
- Frontloading und Fehlerkosten
- Anwendungsbereiche
- Arten von FMEA
- Entstehungsgeschichte
Methodenanwendung FMEA
- Ablauf einer FMEA
- Risikopriorisierung
- Maßnahmenfindung
- Maßnahmenhierarchie mit Stopp-Prinzip
- Moderation von FMEA-Workshops
- Exkurse Design-FMEA und Führungs-FMEA
Nutzen & Mehrwert
- Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das FMEA-Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Werkleiter, Abteilungsleiter, Produktentwickler oder Qualitätsingenieure.
Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
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Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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