Fachausbildung Arbeitsvorbereitung

Die Kunden wollen immer schneller, in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Eine perfekte Planung und Steuerung ist somit unabdingbar.
Die Arbeitsvorbereitung soll in der Lage sein, alle Prozesse – von Auftragseingang, Produktion, Kapazität, Materialbedarf, deren Nachschubautomatik einschließlich Versand – so terminlich aufeinander abzustimmen, dass mit minimiertem Working Capital die richtigen Produkte in Menge und Qualität, kostenoptimiert gefertigt, pünktlich zum gewünschten Termin geliefert werden.

Die optimale Wahrnehmung dieser Aufgabe setzt voraus, dass die Mitarbeiter/-innen aktuelles und umfassendes Fachwissen besitzen, die geeigneten Methoden und Werkzeuge kennen und diese ERP-/MES-gestützt anwenden können. Untersuchungen zeigen, dass durch optimierte logistische Prozesse bis zu 40 % mehr Umsatzwachstum, eine bis zu 27 % höhere Umsatzrendite und eine Termintreue von über 90 % erreicht werden kann.

Die Fachausbildung vermittelt das Supply-Chain-Managementwissen, Lösungen und Anwendungen für die Kernkompetenzen Auftrags- und Terminplanung, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik nach Lean-Prinzipien. Außerdem wird erläutert, wie die Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden kann. Besonderer Wert wird somit auf Aufgaben / Organisationsprinzipien gelegt, um die Effizienz der Planungs- und Steuerungsprozesse, des Auftragsdurchlaufs in der Fertigung zu steigern; inklusiv der Vermittlung des notwendigen betriebswirtschaftlichen Basiswissens in Theorie und Praxis.

Als Neueinsteiger erhalten Sie einen kompletten Überblick und fundiertes Wissen entlang der gesamten Logistikkette, als verantwortliche Führungs-/Fachkraft ein komplettes Update zur Verbesserung/Weiterentwicklung Ihrer Prozesse.

METHODIK UND UNTERLAGEN
Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und praktische Workshop-Arbeit so an die Thematik herangeführt, dass eine sofortige Umsetzung, softwareneutral, im Unternehmen ermöglicht wird. Die umfangreichen Lehrunterlagen, mit zahlreichen Abbildungen und Formeln, unterstützen die Verständlichkeit des Stoffes und eignen sich hervorragend als Nachschlagwerk. 

PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung findet eine schriftliche Prüfung statt. Die Teilnahme ist freiwillig.
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik, Planung- und Steuerung, Materialwirtschaft, Fertigung, Logistik sowie Supply-Chain-Verantwortliche, die Ihre Kenntnisse erweitern und Flexibilität, Termintreue, Lieferservice, Bestände optimieren wollen:

• Personen mit neuem, erweitertem Aufgabengebiet
• Neueinsteiger, die in kürzester Zeit einen kompletten Überblick und fundiertes Wissen erhalten wollen
• Fach- und Führungskräfte, die sich updaten bzw. im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung weiterqualifizieren wollen 

Mittwoch, 12. bis Freitag, 14. November 2025 und
Mittwoch, 3. bis Freitag, 5. Dezember 2025
jeweils 9.00 bis 12.15 und 13.30 bis 17.00 Uhr

Block 1 Aufgaben und Organisation der Arbeitsvorbereitung,  
Die Effizienz der Planungs- und Steuerungsprozesse steigern, Lösungen und Anwendungen

Block 2 Materialmanagement, Dispositionsarten und -regeln, Bedarfs- / Bestellrechnung, Bestandsführung, Losgrößenmanagement

Block 3 Supply-Chain-Methoden in der Material- und Lagerwirtschaft / selbst auffüllende Lager, KANBAN

Block 4 Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen

Block 5 Beschaffungslogistik, Operative / strategische Einkaufsarbeit, Logistikketten optimieren

Block 6 Bestandsmanagement und Lageroptimierung

Block 7 Flexible Auftrags- und Terminplanung, Kapazitätswirtschaft, Grobplanung, Tools im ERP-System zielorientiert nutzen

Block 8 Feinplanung, Erstellen von Produktionsplänen, Fertigungssteuerung, Abweichungsmanagement / Einsatz von MES-Systemen

Block 9 Fließprinzipien, Prozessorientierte Fertigungsprozesse reduzieren die Planungskomplexität und verkürzen die Durchlaufzeit / Engpassplanung

Block 10 Rüstoptimierung - Mythos Rüstkosten durchbrechen
Reale Einsparungen von fiktiven unterscheiden

Block 11 Lieferservice und Ressourceneffizienz durch Lean-Prinzipien, IE-Methoden und ganzheitliche Leistungsbetrachtung verbessern

Block 12 Kennzahlen / Prozesskostenrechnung in der Logistik

Block 13 Randbereiche der AV, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung

Block 14 Wiederholung, Prüfung