Beschreibung
Die Arbeitsvorbereitung als Schnittstelle zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf ist eine der wichtigsten Schlüsselpositionen in produzierenden Unternehmen. Neben der Materialdisposition und der Fabrikplanung gehört die Produktionsplanung und -steuerung zu den Kernfunktionen der Arbeitsvorbereitung. Welche dieser Aufgabenblöcke den Berufsalltag des einzelnen Arbeitsvorbereiters oder der einzelnen Arbeitsvorbereiterin wesentlich bestimmt, hängt von vielen Faktoren ab: In welchem Betrieb werden welche Erzeugnisse produziert, ist der Betrieb eher ein Einzelfertiger oder eher ein Serienfertiger und wie sind die Aufgaben innerhalb eines AV-Teams verteilt? Dieser Lehrgang vermittelt daher zunächst den notwendigen Überblick über alle drei Arbeitsbereiche der Arbeitsvorbereitung, deren Wirkungszusammenhänge und setzt anschließend den detaillierten Fokus auf das Tagesgeschäft speziell im Bereich Produktionsplanung und -steuerung.
HINWEIS
Die Module können auch einzeln gebucht werden: Grundlagen der Arbeitsvorbereitung, www.tae.de/36079 Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen, www.tae.de/36080
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Produktion und Produktionscontrolling.
Modul 1: Grundlagen der Arbeitsvorbereitung
www.tae.de/36079
Dienstag, 1. und Mittwoch, 2. April 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr
1. Aufgaben der Arbeitsvorbereitung
2. Ziele und Kennzahlen der Arbeitsvorbereitung
3. Werkzeuge der Arbeitsvorbereitung
4. Lösungswege für die Arbeitsvorbereitung
5. Lean- und Engpassmanagement in der Arbeitsvorbereitung
Modul 2: Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen
www.tae.de/36080
Montag, 12. und Dienstag, 13. Mai 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr
6. Kennzahlen und Kennzahlensysteme – Überblick
7. Kennzahlen im Materialfluss
8. Datenmanagement
9. Zusammenhänge bei der Betrachtung von produktionstechnischen Kennzahlen
10. Produktionsplanung und -steuerung
11. Workshop Aufbau und Definition eines Kennzahlensystems – vom Unternehmensziel zur Kennzahl
12. Kennzahlen im Lean Management
Zertifikatsprüfung (freiwillig):
Im Anschluss an beide Module haben Teilnehmende die Möglichkeit, über die Online-Prüfung (90 Minuten) das Zertifikat zum/zur Arbeitsvorbereiter*in mit Schwerpunkt Produktionsplanung und -steuerung (TAE) zu erlangen.
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